Atividade

114504 - Módulo Gestão de Projetos

Período da turma: 10/04/2024 a 08/01/2026

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Descrição: 1. Gestão de Projetos
Ementa: Problemas típicos em projetos. O universo de conhecimentos em gerência de projetos (PMBOK). Planejamento técnico versus gerencial. Estruturas típicas de projetos. Instrumentos de planejamento (GANTT, PERT, CPM, PDM, CURVA S).

GIDO, Jack e CLEMENTIS, James P. Gestão de projetos. São Paulo. Cengage. 2007.
KERZNER, Harold, Gestão de Projetos: as melhores práticas. Porto Alegre, Bookman, 3a ed. 2016.
MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru e VERONEZE, Fernando. Gestão de Projetos - Preditiva, Ágil e Estratégica. São Paulo. Editora Atlas. 2022
Guia PMBOK - guia de conhecimento em gerenciamento de projetos. Project Management Institue, 7a edição. 2021
MENEZES, L. C. de M. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas 2009.

2. Competências para gestão de projetos
Ementa: Conceito de competência. Competências individuais para gestão de projetos. Foco nas pessoas, nas práticas e nas perspectivas. Perfis profissionais em gestão de projetos: projetos, programas e portfólios. Competências e métricas.

Programas e Portfólios. IPMA - International Project Management Association, versão 4.0. 2015
ZENKER, Marcio. Desenvolvimento de competências para gerentes de projeto: uma Abordagem Transevolutiva. São Paulo. Campus. 2014
Referencial das Competências para Indivíduos em Gerenciamento de Projetos,
Desenvolvimento de Competências em Gestão de Projetos: texto de fundamentação. Rio de Janeiro. Instituto de Desenvolvimento em Gestão e Projetos; 1ª edição. 2020
GRAMIGNA, Maria Rita. Gestão por competências: ferramentas para avaliar e mapear perfis. Alta Books. 2018
KULLER, José Antonio e RODRIGO, Natalia. Metodologia de desenvolvimento de competências. Editora Senac São Paulo. 2017

3. Gestão ágil de projetos
Ementa: Definição de gerenciamento ágil de projetos. Princípios do gerenciamento ágil de projetos. Abordagens para o gerenciamento de projetos. Planejamento Iterativo, autogestão e envolvimento do cliente

AMARAL, Daniel Capaldo e outros. Gerenciamento ágil de projetos: aplicações em projetos de produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru e VERONEZE, Fernando. Gestão de Projetos - Preditiva, Ágil e Estratégica. São Paulo: Editora Atlas, 2022
CAMARGO, Robson e RIBAS, Thomaz. Gestão ágil de projetos: As melhores soluções para suas necessidades. São Paulo: Editora Atlas, 2019

4. Gestão de Programas, Carteira e Portfólio
Ementa: Gestão de portfólio e estratégia organizacional. Gestão dos stakeholders do portfólio. Sistema de informação de gestão de portfólio. Processos de gestão de portfólio. Governança da gestão de portfólio. Desempenho do portfólio. Comunicação e Gestão de Riscos. Programas: gestão, desempenho e alinhamento estratégico. Processos de gestão de programas

ALMEIDA, N. O. Gerenciamento de Portfólio e PMO. 1ª Edição. São Paulo: Editora FGV. 2017
The Standard for Portfolio Management – 3rd Edition. Project Management Institute, 2013
SABBAG, P. Y. Projetos, programas e portfólios. Rio de Janeiro: Ed Alta Books. 2018

5. Gestão da Inovação, Projeto e Financiamento de Pesquisa Aplicada Tecnológica (Pipe/Fapesp)
Ementa: Etapas de um projeto de pesquisa. A identificação do estado da arte. A identificação da originalidade. O potencial de inovação e de patenteamento. Tipos de fontes de financiamento e suas características. As exigências atreladas a cada financiador. Formatação de um projeto de pesquisa.

XAVIER, C.M.S., XAVIER, L.F.S., REINERTt, J.H., STOECKICHT Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), Edit. Brasport, 2014
BURGELMAN, R. A., CHRISTENSEN, C.M., WHEELWRIGTH, S.C.. Gestão estratégica da tecnologia e da inovação: conceitos e soluções. 5. ed. Porto Alegre: AMGH, 2012. 648p.
WOILER, S. ; MARTINS, W. F. Projetos. São Paulo: Editora Atlas. Ed. 2 , 2008
TIGRE, Paulo Bastos. Gestão da Inovação. Rio de Janeiro: Editora Elsevier. 2a. Edição, 2014
TIDD, Joe e BESSANT, Joe. Gestão da Inovação - Integrando Tecnologia, Mercado e Mudança Organizacional. Porto Alegre: Editora Bookman, 5ª Edição, 2015
SBRAGIA, Roberto; STAL, Eva; CAMPANARIO, Milton A. Inovação - como vencer esse desafio empresarial. São Paulo: Editora Clio, 2006

6. Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Ementa: Conceito de liderança. Tipos de liderança. Abordagens sobre liderança. Competências do Líder. Liderança e gerenciamento. Liderança e habilidade sociais. Valores e cultura organizacional. Equipes e relações sociais no mundo corporativo. Conceitos, papéis, formação, estágios de desenvolvimento e performance de equipes. Gestão da diversidade nas equipes. Gestão de mudanças, crenças, limitantes e engajamento.

GOLEMAN, Daniel. Liderança: a inteligência emocional na formação do líder de sucesso. Objetiva, 2015.
SCHERMERHORN JR, John R.; HUNT, James G.; OSBORN, Richard N. Fundamentos de comportamento organizacional. Porto Alegre. Bookman Editora, 2015.
HARVARD BUSINESS REVIEW - Liderança: classe mundial. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
CHARAN, Ram e outros. Pipeline de liderança: O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo. Rio de Janeiro: Editora Sextante, 2018

7. Gestão de Conflitos e Negociação
Ementa: Características e tipos de conflitos. Visões sobre conflitos. Consequências e efeitos dos conflitos. Estilos de gestão de conflitos. As estratégias de gestão de conflitos. A negociação como instrumento de gestão de conflitos nas equipes. As características do bom negociador. Os ambientes de negociação e os principais tipos e abordagens. O processo, planejamento e preparação de negociações. O posicionamento estratégico e passos táticos. Modelo de partes em negociação. Negociação integrativa e negociação distributiva. Maximização de resultados/relacionamento com as partes. Uso da informação, do tempo e do poder.

DUZERT, Y. Negociações Empresariais: Série Gvlaw. São Paulo: Saraiva, 2012.
FISHER, R.; URY, W.; PATTON, B. Como Chegar ao Sim. Editora Sextante, 2018.
LEWICKI, R.; BARRY, B.; SAUNDERS, D. M. Fundamentos da Negociação. 2.a. edição. McGrawhill, 2014.

Carga Horária:

112 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 300
 
Ministrantes: Alvair Silveira Torres Junior
Claudio Luis Cruz de Oliveira
Gerson Kiste
Gilberto Tadeu Shinyashiki
José Glimovaldo Lupoli Junior
Roque Rabechini Junior
Veridiana Rotondaro Pereira


 
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