115986 - Gestão de Equipes - presencial, remota e home office |
Período da turma: | 11/11/2024 a 24/11/2024
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Descrição: | Objetivos:
- Abordar os principais conceitos relativos a Equipes e Grupos informais e organizacionais; - Discutir os desafios das equipes, o ambiente da organização e da equipe, a formação e processos de Equipe. Apresentar o modelo de eficácia da equipe e discutir fatores que influenciam essa eficácia; e, - Discutir a diversidade e as características e estratégias necessárias para o sucesso das equipes autodirigidas e das equipes virtuais. Conteúdo Programático: Equipes e Grupos informais. Tipos de equipes organizacionais. Vantagens e Desvantagens das equipes. Desafios das Equipes. Ambiente da Organização e da Equipe. Formação de Equipe (tamanho, composição, diversidade e competências). Processos de Equipe (desenvolvimento, funções, normas, coesão, influencias e confiança). Modelo de Eficácia de Equipes – Equipes Autodirigidas e Virtuais. Equipes de alto desempenho. Diversidade da Equipe. Conflito e tomada de decisão em equipe. Referências DYER, William G. Equipes que fazem a diferença (team building) : estratégias comprovadas para desenvolver equipes de alta performance. Editora Saraiva, 2011. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 13. Ed. São Paulo: Saraiva, 2009. MCSHANE, Steven L.; GLINOW, Mary Ann V. Comportamento Organizacional. Grupo A, 2014. WAGNER III, John A, HOLLENBECK John R. Comportamento Organizacional. Criando Vantagem Competitiva. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2009. DUTRA, Joel Souza. Competências e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, 2008. LE BORTEF, Guy. Desenvolvendo a competência dos profissionais. 3. Ed. Porto Alegre: Artmed, 2007. TACHIZAWA, Takeshy. Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. 5. Ed. Rio de Janeiro: FGV, 2008. |
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Carga Horária: |
12 horas |
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Tipo: | Obrigatória | ||||
Vagas oferecidas: | 300 | ||||
Ministrantes: |
Fabiana Maris Versuti |
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