122540 - Módulo Introdutório |
Período da turma: | 07/10/2024 a 21/10/2024
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Descrição: | Fundamentos da Gestão de Projetos
Apresenta um panorama sobre a História do Gerenciamento de Projetos, evidenciando os marcos históricos e grandes projetos da humanidade. Conceitos fundamentais de gestão de projetos e terminologias básicas de gestão de projetos, tais como: o que é projeto e gerenciamento de projetos, relações entre projeto, programa e portfólio de projetos, distinção entre projeto e operações. MAXIMIANO, A. C. A. Administração de Projetos: como transformar ideias em resultados. Ed. 5a. 2014. MAXIMIANO, A. C. A.; VERONEZE, F. Gestão de Projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6ª ed. Barueri: Atlas, 2022. PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Project Management Institute: 7a edição, 2021. PMI. Process Groups: A Practice Guide. Project Management Institute, 2022. Conhecendo o PMBOK e as Certificações O que é o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), suas edições e conteúdo. As diversas certificações existentes e requisitos para se certificar e manter as certificações na área de projetos. MAXIMIANO, A. C. A. Administração de Projetos: como transformar ideias em resultados. Ed. 5a. 2014. MAXIMIANO, A. C. A.; VERONEZE, F. Gestão de Projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6ª ed. Barueri: Atlas, 2022. PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Project Management Institute: 7a edição, 2021. PMI. Process Groups: A Practice Guide. Project Management Institute, 2022. Carreira em Gestão de Projetos Possibilidades de carreira em Gestão de Projetos. Contextualização do que é Carreira no contexto atual, ferramentas para autoconhecimento e a integração entre a pessoa e as possibilidades de carreira na área. BROWN, B. A coragem de ser imperfeito: Como aceitar a própria vulnerabilidade, vencer a vergonha e ousar ser quem você é. Sextante, 2016. DUTRA, J. S. Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea. São Paulo, Atlas, 2010. SCHEIN, E. H. Identidade Profissional: como ajustar suas inclinações a suas opções de trabalho. São Paulo: Nobel, 1996. TIM, C. Business Model You: o modelo de negócios pessoal: o método de uma página para reinventar a sua carreira. Rio de Janeiro: Alta Books, 2013. Abordagens e Ferramentas para Gerenciar Projetos Compreensão das diferentes naturezas dos projetos, dos mais preditivos aos mais adaptativos/ágeis e as diversas abordagens e ferramentas que podem ser usadas para cada um. Estimula a análise do problema que o projeto busca solucionar para então escolher o método mais adequado de gerenciamento. FINOCCHIO JÚNIOR, J. Project Model Canvas. 2ª. Edição. São Paulo: Saraiva Educação, 2020. MAXIMIANO, A. C. A.; VERONEZE, F. Gestão de Projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6ª ed. Barueri: Atlas, 2022. PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Project Management Institute: 7a edição, 2021. PMI. Process Groups: A Practice Guide. Project Management Institute, 2022. SUTHERLAND, J. Scrum: A arte de fazer o dobro de trabalho na metade do tempo. Casa da palavra: 2014. |
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Carga Horária: |
25 horas |
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Tipo: | Obrigatória | ||||
Vagas oferecidas: | 3657 | ||||
Ministrantes: |
Ana Carolina Messias Shinoda Antonio Cesar Amaru Maximiano Evaristo Marzabal Neves Fernando Curi Peres Gino Terentim Junior Henrique Rozenfeld Ronnie Maschk Sérgio Pinto Zacarias |
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