Atividade

86048 - Política e Gestão em Saúde

Período da turma: 12/08/2019 a 09/12/2019

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Descrição: Detalhamento: Os serviços de saúde pública ou privada demandam profissionais competentes na área da gestão e do gerenciamento com visão integrativa e interdisciplinar e humanizada sobre as questões da saúde e dos usuários dos sistemas de saúde. As ferramentas de gestão devem ser apropriadas por todas as áreas técnicas que compõem a assistência, o ensino e a pesquisa, sob a perspectiva interdisciplinar, respeitadas as peculiaridades de cada uma dessas instâncias. É preciso desenvolver gestão em saúde na perspectiva tecnológica e de recursos humanos capacitados. Conceitos como medicina baseada em evidências, gerenciamento de casos, negociações de protocolos, eficiência e eficácia nos métodos de controle, estabelecimento de metas e gerenciamento de indicadores em saúde, são conceitos implícitos na gestão e no gerenciamento competente. Esta disciplina objetiva capacitar o aluno para gerenciar ou desenvolver processos de gestão com eficiência e eficácia, baseados em métodos científicos, instrumental e técnicas focados na excelência dos serviços de saúde.

Conteúdo Programático:
- Conceitos e fundamentos de Gestão em Saúde
- Saúde Pública
- Saúde Privada
- Planejamento estratégico
- Estrutura organizacional
- Métodos e Processos em Administração em Saúde
- Organização, Sistema e Métodos
- Gerenciamento de projetos
- Processos de comunicação
- Gestão e políticas públicas em reabilitação
- Métodos de criação e controle de indicadores em saúde e rabilitação
- Certificações e Acreditação em serviços de Saúde e de Reabilitação
-Administração financeira

Bibliografia:
Gitman, LJ. Princípios de Administração Financeira. São Paulo, Habra, 2005.
Paim JS & Teixeira CF. Política, planejamento e gestão em saúde: balanço de estado da arte. Rev Saúde Pública, SP, 40 (NEsp): 73-8, 2006.
Rivera JU, Artmann E. Planejamento e gestão em saúde: flexibilidade metodológica e agir comunicativo. Ciência & Saúde Coletiva, 4(2): 355-365, 1999.
Oliveira DPR. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 22. ed, São Paulo: Atlas, 2005.
Antunes MTP. Controladoria e o capital intelectual: um estudo empírico sobre sua gestão. In: Revista de Contabilidade Financeira, n. 41 p. 21-37, USP, São Paulo, 2006.
Albertini AL, Albertini RMM. Aspectos e contribuições do uso de tecnologia da informação. São Paulo: Atlas, 2006.
Potter RE, Turban E, Rainer Jr RK. Adminsitração de Tecnologia da Informação. 3ª Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
Albuquerque A, Rocha P. Sincronismo Organizacional: Como alinhar a estratégia, os processos e as pessoas. São Paulo: Saraiva, 2007.
França F, Leite G. A comunicação como estratégia de Recursos Humanos. Rio de Janeiro: Qualimark, 2007.
Borges LO. Os profissionais de saúde e seu trabalho. São Paulo: Casa do psicólogo, 2005.
Siqueira MMM (Org). Medidas do comportamento organizacional: ferramentas de diagnóstico e de gestão. Porto Alegre: Artmed, 2008.
Campos GWS, Domitti AC. Apoio matricial e equipe de referência: uma metodologia para a gestão do trabalho interdisciplinar em saúde. Cad. Saúde Pública, Rio de janeiro, v. 23, nº 2, Fev. 2007.
Maximiano ACA. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2004.
Puccini PT, Cecílio LCO. A humanização dos serviços e o direito à saúde. Cad. Saúde Pública, v. 20, n.5, 2004.
Brasil. Ministério da Saúde. 2004. Política Nacional de Humanização.
Deslandes S (Org.). Humanização dos cuidados em saúde: conceitos, dilemas e práticas. Rio de Janeiro: Fiocruz, 2006.
Ministério da Saúde. A Humanização como política transversal na rede de atenção e gestão em saúde: novo momento da Política Nacional de Humanização. Projeto- PNH/2005-2006. Brasília: Ministério da Saúde, 2005.

Carga Horária:

96 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 9
 
Ministrantes: Gonzalo Vecina Neto


 
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