Atividade

93597 - Paidéia - Desenvolvimento de Projetos

Período da turma: 22/11/2020 a 31/01/2021

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Descrição: Objetivos:

Promover a integração do aluno aos colegas de classe e ao ambiente acadêmico da USP. Desenvolver habilidades de comunicação e apresentação profissional. Estimular a discussão, investigação e análise de problemas reais em que a Tecnologia da Informação possa ser utilizada na solução. Estimular a pesquisa, discussão e análise de soluções existentes para os problemas identificados (estado da arte). Apresentar conceitos básicos de planejamento e desenvolvimento de projetos. Permitir a aplicação de conceitos e técnicas aprendidos em outras disciplinas do programa em um projeto real.


Conteúdo Programático:

1 Integração Acadêmica
1.1 Dinâmicas de integração
1.2 Apresentação de áreas de interesse
1.3 Trabalho em equipe
1.4 Técnicas de apresentação
1.5 Liderança e motivação

2 Conceitos Básicos de Projeto
2.1 Princípios fundamentais
2.2 Características de um projeto
2.3 Ciclo de vida de um projeto
2.4 As nove áreas de conhecimento
2.5 Stakeholders: atores sociais e suas influências
2.6 Planos de negócio

3 Resolução de Problemas
3.1 Fundamentos da resolução de problemas
3.2 Investigação inicial de problemas reais
3.3 Definição de escopos e grupos de projeto
3.4 Desenvolvimento de planos de negócio
3.5 Apresentação, discussão e análise de projetos

4 Desenvolvimento do Projeto
4.1 Implementação de protótipos funcionais
4.2 Roda de apresentação e discussão de protótipos
4.3 Acompanhamento de projetos com professores tutores
4.4 Pré-avaliação entre alunos
4.5 Apresentação final do projeto


Bibliografia:

SOBRAL, Dejano. Aprendizagem baseada em problemas. Efeito no aprendizado. R. Bras. Educ. Méd. 18(2): 61-64, 1994.
Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 5a. Ed. ISBN: 9788502223721, 2014.
Valeriano, D. Moderno Gerenciamento de Projetos, Pearson, ISBN: 8576050390, 2005.
ALENCAR, Juarez Antônio & SCHMITZ, Eber Assis. Análise de Risco em Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2005, 172 p.
CLELAND, David I. & IRELAND, Lewis R. Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso Editores, 2002, 324 p.
DINSMORE, Paul Campbell & CAVALIERI, Adriane (coord.). Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003, 412 p.
DINSMORE, Paul Campbell & SILVEIRA NETO, Fernando Henrique. Gerenciamento de Projetos e o Fator Humano. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005, 181 p.
GREENE, Jennifer & STELLMAN, Andrew. Use a Cabeça PMP. 2. ed., Rio de Janeiro: Alta Books, 2009, 594 p.
HELDMAN, Kim. Gerência de Projetos – fundamentos. Rio de Janeiro: Editora Campus/Elsevier, 2005, 319 p.
HIGA, Francisco. Vai dar M... Soluções para seu projeto não afundar. São Paulo: ed. Gente, 2004, 117 p.
MAXIMIANO, Antonio Cesar A. Administração de Projetos. 3. Ed., São Paulo: Atlas, 2008, 347 p.
MENDES, João Ricardo B.. Gerenciamento de Projetos na Visão de um Gerente de Projetos. Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda., 2006, 325 p.
MENEZES, Luís César de M. Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2003.
MERSINO, Anthony. Inteligência Emocional para Gerenciamento de Projetos. Liderança e habilidades pessoais que Gerentes de Projetos precisam para atingir resultados extraordinários. São Paulo: M. Books do Brasil Editora, 2009, 247 p.
NÓBREGA, Clemente. A Ciência da Gestão – Marketing, inovação, estratégia: um físico explica a gestão – a maior inovação do século XX – como uma ciência. 2 ed. Rio de Janeiro: Editora Senac Rio, 2004, 183 p.
POSSI, Marcus (coord.) et all. Gerenciamento de Projetos – guia de trabalho. Rio de Janeiro: Brasport, 2005, 339 p.
PUBLIFOLHA – Série Sucesso Profissional. Como Gerenciar Projetos – seu guia de estratégia pessoal. São Paulo: Publifolha, 2004, 72 p.
RABECHINI JR., Roque. O Gerente de Projetos na Empresa. São Paulo: Atlas, 2005, 210 p.
VALLE, André B.; SOARES, Carlos Alberto P.; FINOCCHIO JR., José; SILVA, Lincoln de S. F. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. Série Gerenciamento de Projetos, Rio de Janeiro: FGV Editora, 2007, 170 p.
VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático do Plano de Projeto. 2 ed., Rio de Janeiro: Brasport, 2005, 210 p.
XAVIER, Carlos Magno da Silva. Gerenciamento de Projetos – como definir e controlar o escopo do projeto. São Paulo: Saraiva, 2005.
YOUNG, Trevor L. Gestão Eficaz de Projetos. São Paulo: Clio Editora, 2007, 176 p.
Manual de Gerenciamento de Projetos – um guia completo de políticas e procedimentos práticos para o desenvolvimento de habilidades em gerenciamento de projetos. São Paulo: Clio Editora, 2008, 333 p.

Carga Horária:

24 horas
Tipo: Obrigatória
Vagas oferecidas: 55
 
Ministrantes: Tereza Cristina Melo de Brito Carvalho


 
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