93597 - Paidéia - Desenvolvimento de Projetos |
Período da turma: | 22/11/2020 a 31/01/2021
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Descrição: | Objetivos:
Promover a integração do aluno aos colegas de classe e ao ambiente acadêmico da USP. Desenvolver habilidades de comunicação e apresentação profissional. Estimular a discussão, investigação e análise de problemas reais em que a Tecnologia da Informação possa ser utilizada na solução. Estimular a pesquisa, discussão e análise de soluções existentes para os problemas identificados (estado da arte). Apresentar conceitos básicos de planejamento e desenvolvimento de projetos. Permitir a aplicação de conceitos e técnicas aprendidos em outras disciplinas do programa em um projeto real. Conteúdo Programático: 1 Integração Acadêmica 1.1 Dinâmicas de integração 1.2 Apresentação de áreas de interesse 1.3 Trabalho em equipe 1.4 Técnicas de apresentação 1.5 Liderança e motivação 2 Conceitos Básicos de Projeto 2.1 Princípios fundamentais 2.2 Características de um projeto 2.3 Ciclo de vida de um projeto 2.4 As nove áreas de conhecimento 2.5 Stakeholders: atores sociais e suas influências 2.6 Planos de negócio 3 Resolução de Problemas 3.1 Fundamentos da resolução de problemas 3.2 Investigação inicial de problemas reais 3.3 Definição de escopos e grupos de projeto 3.4 Desenvolvimento de planos de negócio 3.5 Apresentação, discussão e análise de projetos 4 Desenvolvimento do Projeto 4.1 Implementação de protótipos funcionais 4.2 Roda de apresentação e discussão de protótipos 4.3 Acompanhamento de projetos com professores tutores 4.4 Pré-avaliação entre alunos 4.5 Apresentação final do projeto Bibliografia: SOBRAL, Dejano. Aprendizagem baseada em problemas. Efeito no aprendizado. R. Bras. Educ. Méd. 18(2): 61-64, 1994. Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 5a. Ed. ISBN: 9788502223721, 2014. Valeriano, D. Moderno Gerenciamento de Projetos, Pearson, ISBN: 8576050390, 2005. ALENCAR, Juarez Antônio & SCHMITZ, Eber Assis. Análise de Risco em Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2005, 172 p. CLELAND, David I. & IRELAND, Lewis R. Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso Editores, 2002, 324 p. DINSMORE, Paul Campbell & CAVALIERI, Adriane (coord.). Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003, 412 p. DINSMORE, Paul Campbell & SILVEIRA NETO, Fernando Henrique. Gerenciamento de Projetos e o Fator Humano. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005, 181 p. GREENE, Jennifer & STELLMAN, Andrew. Use a Cabeça PMP. 2. ed., Rio de Janeiro: Alta Books, 2009, 594 p. HELDMAN, Kim. Gerência de Projetos – fundamentos. Rio de Janeiro: Editora Campus/Elsevier, 2005, 319 p. HIGA, Francisco. Vai dar M... Soluções para seu projeto não afundar. São Paulo: ed. Gente, 2004, 117 p. MAXIMIANO, Antonio Cesar A. Administração de Projetos. 3. Ed., São Paulo: Atlas, 2008, 347 p. MENDES, João Ricardo B.. Gerenciamento de Projetos na Visão de um Gerente de Projetos. Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda., 2006, 325 p. MENEZES, Luís César de M. Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2003. MERSINO, Anthony. Inteligência Emocional para Gerenciamento de Projetos. Liderança e habilidades pessoais que Gerentes de Projetos precisam para atingir resultados extraordinários. São Paulo: M. Books do Brasil Editora, 2009, 247 p. NÓBREGA, Clemente. A Ciência da Gestão – Marketing, inovação, estratégia: um físico explica a gestão – a maior inovação do século XX – como uma ciência. 2 ed. Rio de Janeiro: Editora Senac Rio, 2004, 183 p. POSSI, Marcus (coord.) et all. Gerenciamento de Projetos – guia de trabalho. Rio de Janeiro: Brasport, 2005, 339 p. PUBLIFOLHA – Série Sucesso Profissional. Como Gerenciar Projetos – seu guia de estratégia pessoal. São Paulo: Publifolha, 2004, 72 p. RABECHINI JR., Roque. O Gerente de Projetos na Empresa. São Paulo: Atlas, 2005, 210 p. VALLE, André B.; SOARES, Carlos Alberto P.; FINOCCHIO JR., José; SILVA, Lincoln de S. F. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. Série Gerenciamento de Projetos, Rio de Janeiro: FGV Editora, 2007, 170 p. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático do Plano de Projeto. 2 ed., Rio de Janeiro: Brasport, 2005, 210 p. XAVIER, Carlos Magno da Silva. Gerenciamento de Projetos – como definir e controlar o escopo do projeto. São Paulo: Saraiva, 2005. YOUNG, Trevor L. Gestão Eficaz de Projetos. São Paulo: Clio Editora, 2007, 176 p. Manual de Gerenciamento de Projetos – um guia completo de políticas e procedimentos práticos para o desenvolvimento de habilidades em gerenciamento de projetos. São Paulo: Clio Editora, 2008, 333 p. |
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Carga Horária: |
24 horas |
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Tipo: | Obrigatória | ||||
Vagas oferecidas: | 55 | ||||
Ministrantes: |
Tereza Cristina Melo de Brito Carvalho |
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