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Disciplina

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Júpiter - Sistema de Graduação

Escola de Engenharia de São Carlos

Engenharia de Produção

Disciplina: SEP0175 - Princípios de Gestão de Projetos Aplicados à Construção Civil

Créditos Aula:	2
Créditos Trabalho:	1
Tipo:	Semestral

Objetivos

O objetivo principal da disciplina é capacitar o aluno a compreender os princípios de gestão de projetos no contexto da construção civil, bem como, ter contato com software para a gestão de projetos, por meio de uma aplicação didática (projeto).

Docente(s) Responsável(eis)

	Fabio Muller Guerrini
	Marcel Andreotti Musetti

Programa Resumido

Definições de projeto e gestão de projetos. Processos e áreas do conhecimento da gestão de projetos. Escopo. Estrutura analítica do projeto e redes. Programação. Recursos. Licitações de obras públicas. Desenvolvimento de uma aplicação didática (projeto).

Programa

1. Definições de projeto e gestão de projetos: definição de projeto, obra e empreendimento, projeto do produto na construção civil, sistema de produção da construção civil, projeto enquanto empreendimento, conceito e evolução de gerenciamento de projetos, ciclo de vida de projetos, sucesso de projetos; 2. Processos e áreas do conhecimento da Gestão de Projetos: gestão de projetos X gestão de processos, áreas de conhecimento X processos da gestão de projetos; integração do projeto; 3. Escopo: escopo do projeto, escopo do produto, declaração de escopo do projeto; 4. Estrutura analítica do projeto (EAP) e Redes: definição, saídas do detalhamento de escopo, componentes da estrutura analítica do projeto, representação da EAP, precedências, problemas de precedência, rede americana, rede francesa, montagem de redes; 5. Programação: definição, estimativas de tempo e durações, datas, folgas, gráfico de Gantt, heurística para programação multiprojetos; 6. Recursos: definição, representação, balanceamento de recursos; Compras na construção civil; mecanismos de coordenação de recursos; 7. Licitação de obras públicas: lei no 8666, formas de contratação na construção civil, modalidades de licitação, edital de licitação, minuta de contrato, memorial descritivo, formação de consórcios na construção civil;

Avaliação

	Método
	A disciplina será desenvolvida a partir de atividades a serem cumpridas na sala de aula de cunho mais prático, que envolvem atividades de preparação dos referenciais teóricos extra sala. As atividades contemplam a resolução de exercícios, estudos de caso, desenvolvimento das etapas do projeto didático e leituras preparatórias.

	Critério
	AVALIAÇÃO E PESOS: Provas (50%); Projeto (40%) Atividades (10%) Média final - MF1 = 0,5prova +0,4projeto + 0,1*atividade Aprovação: média final maior ou igual a 5.

	Norma de Recuperação
	Recuperação: Terá direito a recuperação o aluno que obtiver nota de projeto maior ou igual a 5 e média final maior ou igual a 3 e menor que 5. Norma de Recuperação : Critério para aprovação: Prova única com média maior ou igual a 5 (PrRec) Nota Final: média aritmética entre a nota de recuperação (PrRec) e a média final obtida no curso (MF1)

Bibliografia

PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK), 5ª edição. Pennsylvania, Project Management Institute, 2014. SACOMANO, J.B.; GUERRINI, F.M.; SANTOS, M.T.S; MOCCELIN, V. Administração da produção na construção civil: o gerenciamento de obras baseado em critérios competitivos. São Paulo. Arte & Ciência, 2004. ESCRIVÃO FILHO, E. ed. Gerenciamento na Construção Civil. São Carlos, Projeto Reenge, 2009.

Requisitos
Disciplina Requisito
		SEP0587 Princípios de Economia

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