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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação

Faculdade de Saúde Pública

Disciplinas Interdepartamentais da Faculdade de Saúde Pública

Disciplina: 0060010 - Atividades Integradas V

Integrative Activities V

Créditos Aula:	4
Créditos Trabalho:	0
Carga Horária Total:	60 h
Tipo:	Semestral
Ativação:	01/01/2017	Desativação:

Objetivos

Conhecer a produção da gestão em diferentes equipamentos e espaços de gestão do SUS.

Docente(s) Responsável(eis)

	961715 - Laura Camargo Macruz Feuerwerker
	5057761 - Marilia Cristina Prado Louvison

Programa Resumido

Discutir diferentes possibilidades de compreender e exercer a gestão em saúde no âmbito do SUS. Desenvolver ferramentas analíticas e estratégias de observação participativa em diferentes espaços de gestão. Oferecer oportunidades de vivência da gestão em diferentes espaços do SUS. Analisar criticamente as experiências vividas.

Programa

1.Gestão em saúde – diferentes perspectivas teóricas. 2.Ferramentas analíticas do trabalho em saúde. 3.Observação participante. Diário de campo . 4.Trabalho de campo. 5. Seminários.

Avaliação

Método

Método: Exposições dialogadas, seminários e trabalho de campo.

Critério

Avaliação pela participação e seminário.

Norma de Recuperação

Norma de Recuperação: Com segunda avaliação.

Bibliografia

1. Todo mundo faz gestão (texto pertencente ao material didático do curso Educação Permanente em Movimento a ser iniciado pelo Ministério da Saúde a partir de março de 2014).
2.Merhy. E.E. , Feuerwerker, L.C.M. Novo olhar sobre as tecnologias de saúde: uma necessidade contemporânea in Leituras de novas tecnologias e saúde / Ana Cristina de Souza Mandarino, Estélio Gomberg (org.). São Cristóvão: Editora UFS, 2009.285 p.).
3.Franco, C.M., Santos. S.A. e Salgado, M.F. Manual do Gerente: desafios da média gerência na saúde. Rio de Janeiro, Ensp, 2011.208 p. il. ISBN: 978-85-88026-60-5.
4.Queiroz DT, Vall J, Souza AMA, Vieira NFC . Observação participante na
5.Pesquisa qualitativa: conceitos e aplicações na área da saúde. R Enferm UERJ, Rio de Janeiro, 2007 abr/jun; 15(2):276-83.
6.Paulon, S. M. “A Análise de Implicação como Ferramenta na Pesquisa-intervenção”. Psicologia & Sociedade, 17 (3), 18-25, set-dez: 2005.
7.Hess, R. (1988). Uma técnica de formação e de intervenção: o diário institucional. In: R. e. Hess, Perspectives de l'Analyse Institutionnelle (A. Abrahão, & L. Mourão-Colin, Trads., pp. 119-138). Paris: Méridiens Klincksieck.
8.Lourau, R. (2004). Implicação e Sobreimplicação. In: S. Altoé, René Lourau: Analista Institucional em Tempo Integral (pp. 186-198). São Paulo: Hucitec.

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