Levar os alunos a vivenciarem problemas reais da indústria para, em equipes, apresentarem as possíveis soluções, de forma que, com isso, desenvolvam habilidades transversais fundamentais para sua vida profissional, tais como trabalho em equipe, gerenciamento de projetos, pro atividade, ao mesmo tempo em que consolidam o conhecimento adquirido durante o curso.
Formação e trabalho em equipes, Comunicação, Inovação Sistemática, Legislação, Gerenciamento de Projetos. Identificação de Problemas, Formulação do Projeto, Especificação de Problemas, Análise do Conhecimento disponível, Avaliação e Tomada de Decisão, Cronograma, Elaboração de relatórios, Apresentação de Projetos
Formação e trabalho em equipes e Comunicação – o desenvolvimento das habilidades essenciais para o trabalho em equipes; Inovação Sistemática – desenvolvimento de soluções inovadoras, sistematização e características; Legislação - noções da legislação aplicada à ação empresarial; Gerenciamento de Projetos e Cronograma – Metodologias e esquematizações necessárias com os elementos gerenciais; Identificação de Problemas – sistematização de ações para a localização de causas; Formulação do Projeto – apresentação dos aspectos gerenciais necessários ao desenvolvimento do projeto, Plano de gestão, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) etc; Especificação de Problemas – sistematização dos problemas dentro das áreas de conhecimento; Análise do Conhecimento disponível, Avaliação e Tomada de Decisão; Elaboração de relatórios – formatação dentro das normas ABNT; Apresentação de Projetos.
Gestão de Negócios: Visões e dimensões empresariais da o Organização. Autores: Cruz Jr, J.B., Rocha, J.A.O. e Tachizawa, T.Editora: ATLASGestão Empresarial - de Taylor aos nossos diasAutores: Pereira, M. I. , Autor: Ferreira, A. A. e Reis, A.C. F Editora: THOMSON PIONEIRABaron e Shane: Empreendedorismo: uma visão do processo (EVP), Ed. Thomson, 2006Textos fornecidos pelo professor da disciplinaArtigos extraídos de revistas especializadas na área de gestão e produção.