- Introduzir os conceitos de competências gerenciais em diferentes níveis organizacionais e gestão por valores; - Conhecer o processo de recrutamento, seleção de pessoas;- Discutir sobre a importância da educação em serviço;- Conhecer instrumentos de avaliação utilizados no processo de capacitação de pessoas;- Conhecer a utilização de diferentes ferramentas na avaliação de profissionais;- Discutir sobre a qualidade de vida do trabalhador;
A disciplina abordará os conceitos referentes à gestão de pessoas, as competências gerenciais, gestão por valores, capacitação profissional/e educação em serviço e qualidade de vida no trabalho.
Programa Completo:- Gestão de pessoas: introdução e processos de gestão de pessoas;- Competências: competências, dimensões e relações temáticas;- As competências gerenciais em diferentes níveis organizacionais: papel de mentor, facilitador, monitor, coordenador, diretor, produtor, negociador e inovador;- A integração das competências gerenciais e suas possibilidades na gestão de pessoas nas organizações;- Competências relacionadas aos aspectos de formação de equipe: processo de aquisição de profissionais e educação em serviço;- Competências relacionadas aos aspectos comportamentais e ao amadurecimento da equipe;- Competências relacionadas ao processo de avaliação 360 graus da equipe de trabalho;- Qualidade de vida do trabalhador.
Boterf G. Desenvolvendo a competência dos profissionais - 3.ed. Porto Alegre: Artmed. 2008. Chiavenato I. Administração nos Novos Tempos. 2 ed. Rio de Janeiro: Campus. 2005. Chiavenato I. Gestão de pessoas. 2 ed. Rio de Janeiro: Campus. 2005. Chiavenato I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4 ed. São Paulo: Manole. 2014. Dejours, C. Uma nova visão do sofrimento humano nas organizações. Em CHANLAT, JF (Coord.). O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 1996, vol. I p. 151- 173. Dejours, C. A loucura do trabalho; São Paulo: Cortez Editora, 1992. Dejours C, Abdooucheli, E, Jayet, C. Psicodinâmica do Trabalho. São Paulo, Atlas, 1994. Dutra JS. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2016. Dutra JS, Fleury MTL, Ruas R. (Orgs). Competências: conceitros. métodos e experiências. São Paulo: Atlas, 2008. Dutra JS, Dutra TA, Dutra GA. Gestão de Pessoas. Realidade Atual e Desafios futuros. Atlas, 2017. Fernandes BR. Gestão estratégica de pessoas: com enfoque em competências. Elsevier. 2013. Gramigna MR. Modelo de competências e gestão dos talentos. 2 ed. São Paulo: Pearson Peentice Hall. 2007. Kanaane R. Comportamento Humano nas Organizações, São Paulo: Atlas, 1999. Motta PR. Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. 9 ed. Rio de Janeiro: Record, 1998. Pereira MCB. RH essencial: gestão estratégica de pessoas e competências. Saraiva, 2014. Quinn RE, Thompson MP, Faerman SR, McGrath M. Competências gerenciais: princípios e aplicações. Rio de janeiro: Elsevier. 2003. Zavaglia T. Gestão de pessoas. Campinas (SP): Alínea. 2006. Rocha EP. Gestão de pessoas por competências: um enfoque gerencial. Campinas (SP): Alínea. 2009.
