- Apresentar e discutir os conceitos básicos da Teoria Geral da Administração (TGA) correlacionando-os aos diferentes modelos de gestão na Atenção Básica à Saúde. - Propiciar ao graduando reflexões sobre contribuições teórico - práticas de diversos campos do conhecimento para a formação do saber em administração. Facilitar a compreensão sobre a gestão dos serviços de Atenção Básica à Saúde enquanto uma prática que abarca caráter social, político e econômico em permanente mudança. - Discutir as habilidades e competências do administrador relacionando-as com as peculiaridades da gestão na área da saúde. Apresentar e discutir os modelos teóricos de planejamento, correlacionando-os a modelos encontrados, por meio de visitas técnicas, a serviços públicos e privados de Atenção Básica à Saúde, em especial, aos modelos de planejamentos praticados na atenção a Saúde da Mulher. Discutir gerenciamento de riscos na Era pandêmica e pós pandêmica nos serviços de Atenção Primária à Saúde. - - Apresentar e discutir noções básicas de Gestão ambiental na Atenção Básica à Saúde.
Noções gerais da Teoria Geral da Administração; cultura e poder nas organizações; competências e habilidades do administrador; modelos de planejamento e gestão de modelos de atenção em obstetrícia I.
Parte I: - Noções gerais em administração - Conceitos em administração - Teorias administrativas - Filosofia e estrutura organizacional - Modelos de planejamento e Modelos de planejamento na Atenção Básica à Saúde da Mulher. Parte II: -Competências e habilidades do administrador. Parte III: - Cultura e poder nas organizações de atenção à saúde - Cultura e clima organizacional - Cultura nacional e cultura organizacional - Cultura, poder e mudanças nas organizações dos serviços de atenção à saúde: organização federal, estadual, municipal, OSS, suplementar, filantrópica. Parte IV: - Noções básicas de gerenciamento de riscos na Era pandêmica e pós- pandêmica nos serviços de Atenção Primária à Saúde. Parte V: - Gestão ambiental na Atenção Básica à Saúde.
Bibliografia básica: CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. 9ª ed. São Paulo: Ed. Manole, 2014. – KURCGANT P (coord). Administração em enfermagem. São Paulo: EPU; 1991. Relatorio_cepedes_gestao_riscos_covid19_final.pdf Wafaa M. El-Sadr; MD; MPH; MPA; Justman J; MD. Africa in the Path of Covid-19., 2020. The New England Journal of Medicine. DOI: 10.1056/NEJMp2008193. https://portal.fiocruz.br/video/vulnerabilidadesimpactos-e-o-enfrentamento-covid-19-no-contexto-dos-povos indigenas,2020. TRAVAGIN LB. O avanço do capital na saúde: um olhar crítico às Organizações Sociais de Saúde. SAÚDE DEBATE | RIO DE JANEIRO, V. 41, N. 115, P. 995-1006, OUT-DEZ 2017. PIRES JCS, Macêdo KB. Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil. RAP Rio de Janeiro 40(1):81-105, Jan./Fev. 2006. COUTINHO NN. As organizações sociais e o contrato de gestão. REVISTA DE DIREITO PÚBLICO, LONDRINA, V. 1, N. 2, P. 25-40, MAIO/AGO. 2006. DIAS, LG; COSTA Z; CUNHA QB. “A relação saúde e meio ambiente na Atenção Primária e na estratégia saúde da família: uma revisão narrativa”, 2017. Rev. APS. 2017 out/dez; 20(4): 636 – 644. ROBBINS, S.P. Comportamento organizacional. 9 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002 Bibliografia complementar: COHN, AMÉLIA. Saúde no Brasil: políticas e organização de serviços. São Paulo: Cortez, 1996. DUBRIN, Andrew J. Princípios de administração. 4 ed. Rio de Janeiro: LTC - Editora, 2001. PAGES, M. O poder das organizações. são Paulo: Atlas, 1987. PROTOCOLO de atenção integral a saúde da mulher. / Secretaria Municipal de Saúde. - - Tubarão : Ed. Copiart, 2010. SILVA, E. A. Sociologia aplicada à enfermagem. Ed. Manole: São Paulo, 2012. SILVA, E. A.
