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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária
 
Contabilidade e Atuária
 
Disciplina: EAC0129 - Tópicos Avançados de Contabilidade Gerencial
Advanced Topics in Management Accounting

Créditos Aula: 4
Créditos Trabalho: 0
Carga Horária Total: 60 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2022 Desativação:

Objetivos
APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA:
Desenvolver as competências dos participantes relacionadas ao uso de informação contábil-gerencial para fins de mensuração e avaliação de desempenho de unidades organizacionais e gestores no ambiente organizacional.

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:
Os objetivos específicos deste curso são o de prepará-lo para:
1. Contribuir para o desenvolvimento e execução de princípios de governança;
2. Contribuir para o desenvolvimento, implementação e análise da estratégia;
3. Mensurar e avaliar o desempenho de unidades organizacionais e de gestores; e
4. Contribuir para o desenho de esquemas de remuneração.
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
3767752 - Andson Braga de Aguiar
8091887 - Daniel Magalhães Mucci
5859376 - Luciane Reginato Cornacchione
 
Programa Resumido
1.	CONTABILIDADE GERENCIAL E GOVERNANÇA EMPRESARIAL
2.	FORMULANDO E COMUNICANDO ESTRATÉGIAS
3.	ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
4.	TÓPICOS ADICIONAIS
 
 
 
Programa
1. CONTABILIDADE GERENCIAL E GOVERNANÇA EMPRESARIAL
1.1 Governança Empresarial e Sistemas de Gestão de Desempenho 
1.2 Informação de Contabilidade Gerencial para Planejamento e Controle

2. FORMULANDO E COMUNICANDO ESTRATÉGIAS
2.1 Análise Estratégica do Ambiente
2.2 Sistema de Valores e Proposição de Valor
2.3 Comunicando e Alinhando a Estratégia

3. ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
3.1 Atribuição de Direitos de Decisão
3.2 Mensuração e Avaliação de Desempenho Divisional
3.3 Preço de Transferência
3.4 Mensuração e Avaliação de Desempenho Individual
3.5 Esquemas de Remuneração e Remuneração de Executivos

4. TÓPICOS ADICIONAIS
 
 
 
Avaliação
     
Método
METODOLOGIA: A avaliação será realizada por um ou mais dos seguintes meios: 1. Provas individuais 2. Trabalhos, exercícios e/ou quizzes realizados individualmente ou em grupo 3. Estudos de casos realizados individualmente ou em grupo 4. Simulação de montagem de um orçamento com apresentação das etapas HABILIDADES E ATITUDES DESENVOLVIDAS: Espera-se que os métodos de ensino-aprendizagem utilizados desenvolvam no aluno: • Capacidade de aprender e discriminar a utilização dos conceitos e técnicas apresentadas na disciplina. • Desenvolvimento de atitudes positivas no relacionamento com os pares, sabendo ouvir e compreender as contribuições dos pares e tendo compromisso com o grupo. • Desenvolvimento da capacidade de trabalhar em grupo e de análise crítica dos principais conceitos e técnicas apresentadas na disciplina.
Critério
Os critérios de avaliação são: a) O aluno será considerado aprovado na disciplina se obtiver nota média final maior ou igual a 5,0 (cinco) e frequência igual ou superior a 70% (setenta por cento). b) O aluno será considerado reprovado na disciplina se obtiver nota média final menor que 3,0 (três) e/ou frequência inferior a 70% (setenta por cento).
Norma de Recuperação
a) O aluno poderá participar do processo de reavaliação (recuperação) na disciplina caso obtenha nota média final maior ou igual a 3,0 (três) e menor que 5,0 (cinco) e frequência igual ou superior a 70%. b) A média para aprovação com reavaliação será obtida por meio da média aritmética simples da média final + nota obtida na reavaliação, que deverá ser igual ou superior a 5,0 (cinco).
 
Bibliografia
     
BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL:
Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2008). Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Cengage Learning.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1997). A estratégia em ação: balanced scorecard. Gulf Professional Publishing.
Brickley, J. A., C. W. Smith, and J. L. Zimmerman. Managerial economics and organizational architecture. 5th edition


BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
Zimmerman, J. L. (2011). Accounting For Decision Making and Control Seventh Edition. McGraw-Hill.
McWatters, C., & Zimmerman, J. L.; & Morse, D., 2008. Management Accounting: Analysis and Interpretation.
Garrison, N., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2010). Managerial Accounting. Mc. Grow Hill.
Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2007). Management control systems.



 

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