APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA:
A disciplina busca apresentar e discutir os conceitos teóricos e questões práticas que envolvem conceitos, ferramentas e técnicas de custos destinados à geração e utilização de informações de custos como instrumento de apoio gerencial ao processo de tomada de decisão, planejamento e controle nas organizações.
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:
A disciplina oferece uma visão abrangente e prática dos principais temas relacionados à análise de custos. Os temas estudados serão tratados de maneira conceitual e prática. Assim, espera-se que, ao final do curso, os alunos estejam aptos a:
1. Descrever, distinguir e comparar os principais métodos de custeio (custeio por absorção, custeio pleno e custeio variável);
2. Aplicar os conceitos relacionados à cada método de custeio em casos e exercícios práticos;
3. Compreender e aplicar o custeio direto no processo de tomada de decisões;
4. Conhecer os conceitos e abordagens do Custeio Baseado em Atividades (ABC);
5. Entender os conceitos de custeio variável e margem de contribuição e aplicá-los nas relações de custo-volume-lucro, particularmente o cálculo do ponto de equilíbrio, da margem de segurança e do grau de alavancagem operacional;
6. Compreender o reflexo da teoria das restrições em decisões de custos a partir da aplicação do conceito de margem de contribuição por fator limitante;
7. Distinguir as diferentes abordagens de definição de preços de venda e aplicar os conceitos markup em decisões de precificação de produtos/serviços;
8. Compreender os conceitos de custo de oportunidade, custos afundados e custos relevantes, e aplicá-los em decisões de terceirização de atividades, aceitação de pedido especial e de (des)continuidade de operações;
9. Descrever o conceito de custo-padrão e aplicar técnicas de análise de variação de custos (materiais, mão de obra de custos indiretos de fabricação) para o processo de planejamento e controle.

1. MÉTODOS DE CUSTEIO
2. USO DAS INFORMAÇÕES DE CUSTOS PARA DECISÃO DE VOLUMES, LUCROS E PREÇOS
3. CUSTOS RELEVANTES PARA DECISÃO
4. CUSTOS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE 

1. MÉTODOS DE CUSTEIO
1.1. Comportamento de custos
1.2. Métodos de custeio: variável x absorção x pleno
1.3. Métodos de custeio: direto
1.4. Custeio e Gestão Baseados em Atividades (ABC/ABM)

2. USO DAS INFORMAÇÕES DE CUSTOS PARA DECISÃO DE VOLUMES, LUCROS E PREÇOS
2.1. Relações entre o custo, o volume e o lucro
2.2. Margem de Contribuição por fator limitante
2.3. Preço de Venda

3. CUSTOS RELEVANTES PARA DECISÃO
3.1. Conceitos de custo de oportunidade, custo afundado e custos relevantes
3.2. Decisões baseadas em custos

4. CUSTOS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE
4.1. Custo padrão
4.2. Análise das variações de materiais, mão de obra e custos indiretos