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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
 
Contabilidade e Atuária
 
Disciplina: EAC0512 - Controladoria
Controllership

Créditos Aula: 4
Créditos Trabalho: 0
Carga Horária Total: 60 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2022 Desativação:

Objetivos
APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA: A disciplina busca apresentar e discutir os conceitos teóricos e questões práticas que permitam entender o papel da controladoria e do controller no ambiente de negócios atual, abordando sobre as características do ambiente organizacional, o controle gerencial, o sistema de avaliação de desempenho considerando a estrutura organizacional descentralizada e os artefatos de gestão. OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: A disciplina oferece uma visão sistêmica, abrangente e moderna da controladoria. Os temas estudados serão tratados de maneira conceitual e prática. Assim, espera-se que, ao final do curso, os alunos estejam aptos a: 1. Compreender a importância da controladoria no ambiente de negócios atual; 2. Entender o papel, a estrutura e as responsabilidades da controladoria nas organizações; 3. Conhecer o papel e o perfil do controller nas organizações; 4. Distinguir os artefatos de controle gerencial utilizados pelas organizações para apoiar o processo decisório e mensurar e avaliar resultados e desempenhos no ambiente organizacional; 5. Descrever o Sistema de Avaliação de Desempenho no contexto organizacional; 6. Conhecer e aplicar ferramentas de avaliação de desempenho considerando a estrutura organizacional descentralizada. 7. Compreender os diferentes artefatos que apoiam o Sistema de Avaliação de Desempenho como indicadores de desempenho, Preços de Transferência, Balanced Scorecard e Modelo de Gestão Econômica; 8. Refletir sobre as questões comportamentais e éticas que afetam a controladoria e as funções de controle gerencial; 9. Conhecer a relação entre controladoria e a governança corporativa.
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
214113 - Carlos Alberto Pereira
1106326 - Fabio Frezatti
3770882 - Marcio Luiz Borinelli
64919 - Reinaldo Guerreiro
 
Programa Resumido
1. INTRODUÇÃO À CONTROLADORIA E CONTROLE GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES 2. SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, ESTRUTURA DESCENTRALIZADA E ARTEFATOS 3. TÓPICOS ESPECIAIS EM CONTROLADORIA
 
 
 
Programa
1. INTRODUÇÃO À CONTROLADORIA E CONTROLE GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES 1.1. Controle gerencial, controladoria e contabilidade nas organizações 1.2. O papel da controladoria nas organizações 1.3. O papel e perfil do controller nas organizações 1.4. Gestão no ambiente organizacional 2. SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, ESTRUTURA DESCENTRALIZADA E ARTEFATOS 2.1. Avaliação de desempenhos no contexto organizacional 2.2. Estrutura organizacional e divisionalização 2.3. Preços de Transferência 2.4. Modelo de Gestão Econômica (GECON) 2.5. Balanced Scorecard (BSC) 3. TÓPICOS ESPECIAIS EM CONTROLADORIA 3.1. Decisões de Terceirização 3.2. Questões comportamentais e éticas no controle empresarial 3.3. Governança corporativa sob a ótica do controle gerencial e da controladoria
 
 
 
Avaliação
     
Método
METODOLOGIA: Para ensino de todos os tópicos da disciplina serão utilizados métodos como: 1. Aulas expositivas; 2. Leitura e discussão de capítulos de livro e de artigos técnicos e científicos; 3. Discussões em sala de aula de casos práticos; 4. Atividades individuais: exercícios, quizzes e provas; 5. Atividades em grupo: exercícios, resolução de casos, seminários e trabalhos. HABILIDADES E ATITUDES DESENVOLVIDAS: Espera-se que os métodos de ensino-aprendizagem utilizados desenvolvam no aluno capacidade de análise crítica e trabalho em equipe para resolução de problemas, e aprimore suas habilidades de julgamento para a tomada de decisões financeiras, tanto no âmbito pessoal, quanto no âmbito de diferentes tipos de organizações, públicas e/ou privadas.
Critério
Os critérios de avaliação são: a) O aluno será considerado aprovado na disciplina se obtiver nota média final maior ou igual a 5,0 (cinco) e frequência igual ou superior a 70% (setenta por cento). b) O aluno será considerado reprovado na disciplina se obtiver nota média final menor que 3,0 (três) e/ou frequência inferior a 70% (setenta por cento).
Norma de Recuperação
a) O aluno poderá participar do processo de reavaliação (recuperação) na disciplina caso obtenha nota média final maior ou igual a 3,0 (três) e menor que 5,0 (cinco) e frequência igual ou superior a 70%. b) A média para aprovação com reavaliação será obtida por meio da média aritmética simples da média final + nota obtida na reavaliação, que deverá ser igual ou superior a 5,0 (cinco).
 
Bibliografia
     
BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL: BORINELLI, M. L. Práticas de controladoria: um estudo nas cem maiores empresas privadas que atuam no Brasil. Congresso USP de Controladoria e Contabilidade, 2007. CATELLI, Armando (organizador). Controladoria: uma abordagem da Gestão Econômica (GECON). 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999. FREZATTI, F.; ROCHA, W.; NASCIMENTO, A. R. do; JUNQUEIRA, E. Controle gerencial: uma abordagem da contabilidade gerencial no contexto econômico, comportamental e sociológico. São Paulo: Atlas 2009. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: ANDRADE, A.; ROSSETTI, J.P. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2014. ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de controle gerencial. 12. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008. ANTHONY, R. N., GOVINDARAJAN, V., HARTMANN, F. G. H., KRAUS, K., & NILSSON, G. Management Control Systems: European Edition. McGraw-Hill, 2014. HORNGREN, C. T.; SUNDEM, G. L.; STRATTON, W. O. Introdução à contabilidade gerencial. 12. ed. São Paulo: Prentice-Hall do Brasil, 2004. KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Balanced Scorecard: translating strategy into action. Harvard Business School Press, 1996. MERCHANT, K.; VAN DER STEDE, W.. Management Control Systems 4th Edition (4th Edition), 2014. NAKAGAWA, M. Introdução à controladoria: conceitos, sistemas e implementação. São Paulo: Atlas, 1993. NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. (organizadores) Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013. OYADOMARI, J. C. T.; MENDONÇA NETO, O. R. de; DULTRA-DE-LIMA, R. G.; NISIYAMA, E. K.; AGUIAR, A. B. de. Contabilidade Gerencial: ferramentas para melhoria de desempenho empresarial. GEN/Atlas, 2018. PARISI, C.; MEGLIORINI, E. (coord.). Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2011.
 

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