Aplicar técnicas de planejamento, orçamento e controle financeiro para o suporte na tomada de decisão em administração.
Desenvolver uma estrutura completa de planejamento e orçamento financeiro para uma organização
Identificar variáveis internas e externas às organizações que podem interferir na formação de resultados, e estruturar os planos orçamentários que permitam apurar os resultados esperados.
Conhecer as ferramentas de controle orçamentário, que permitam identificar as causas dos desvios e realimentar o processo decisório
Analisar o impacto das variáveis orçadas sobre a formação de resultados;
Comparar e analisar os resultados obtidos, explicando as variáveis envolvidas.
Desenvolverá a capacidade de trabalho em equipe através de atividades práticas, da mesma forma que as decisões financeiras são tomadas nos ambientes corporativos.
Desenvolver habilidade de expor de forma oral o diagnóstico de planejamento e controle, de maneira organizada e focalizando os pontos de destaque.
Desenvolver habilidade de expor de forma escrita o diagnóstico de planejamento e controle, de maneira organizada e focalizando os pontos de destaque.
Desenvolver a capacidade de pesquisa em bancos de dados e sites especializados.
Desenvolver a capacidade de utilização de ferramentas digitais como suporte à tomada de decisão financeira.

Características do planejamento e controle financeiro
Integração entre o plano estratégico e o planejamento e controle financeiro
Elaboração das principais etapas do Orçamento  	
Preparação do plano global de resultados: Balanço, Demonstração de Resultados
Controle Financeiro – Análise das variações orçamentárias
Relatórios de desempenho e sistema de apoio às decisões
Métricas de desempenho

Características do planejamento e controle financeiro
Integração entre o plano estratégico e o planejamento e controle financeiro
Elaboração do Orçamento     
Plano de vendas e Orçamento de contas a receber
Plano de produção e de estoques - Plano de compras
Plano de produção e custos industriais
Plano de recursos humanos e despesas operacionais
Orçamento de capital – Investimentos de longo prazo
Orçamento das necessidades de capital de giro
Orçamento de Caixa
Preparação do plano global de resultados: Balanço, Demonstração de Resultados
Controle Financeiro – Análise das variações orçamentárias
Relatórios de desempenho e sistema de apoio às decisões
Métricas de Desempenho