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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária
 
Administração
 
Disciplina: EAD0617 - Execução da Estratégia: Estrutura e Avaliação
Strategy Execution: Structure and Evaluation

Créditos Aula: 2
Créditos Trabalho: 0
Carga Horária Total: 30 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2023 Desativação:

Objetivos
Compreender os conceitos e ferramentas de execução da Estratégia, relacionando-os com Gestão Estratégica

Analisar as escolhas estratégicas, explicando sua implementação

Analisar qual o melhor caminho para uma boa execução estratégica, resolvendo a implementação

Elaborar planos, traçando caminhos inovadores e personalizados às necessidades das empresas.

Avaliar os caminhos estratégicos da empresa, defendendo a sua aplicabilidade e eficácia.

Comparar diferentes execuções estratégicas das empresas, selecionando uma abordagem consensual.

Defender a escolha estratégica, justificando-a frente a diferentes pontos de vista.

Elaborar planos estratégicos, traçando novas perspectivas e diferentes abordagens de execução estratégica.
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
9162898 - Claudia Sofia Frias Pinto
5353963 - Felipe Mendes Borini
1084243 - Flávio Hourneaux Junior
77559 - Hamilton Luiz Correa
 
Programa Resumido
Execução da Estratégia refletindo sobre o processo e projeto de execução, passando pela estrutura e avaliação de desempenho
 
 
 
Programa
- Gestão Estratégica: da Formulação à Execução
- Liderança Estratégica para a Execução 
- Estrutura Organizacional para Execução da Estratégia: Formal x Informal
- Estrutura Organizacional para Execução da Estratégia: Tipos de Estrutura Organizacional
- Executando Processos Estratégicos: Alinhando estruturas mecanicistas vs orgânicas
- Executando Processos Estratégicos: Elementos da Execução (Objetivo, Metas, Indicadores, Plano de Ação) - I
- Executando Processos Estratégicos: Elementos da Execução (Objetivo, Metas, Indicadores, Plano de Ação) - II
- Executando Processos Estratégicos: BSC
- Executando Processos Estratégicos: Desempenho Sustentável
- Elaborando um Projeto para Execução Estratégica (Fundamentos)
- Elaborando um Projeto para Execução Estratégica (Abertura)
- Elaborando um Projeto para Execução Estratégica (Planejamento)
- Elaborando um Projeto para Execução Estratégica (Execução)
- Execução da Estratégia: Estratégia, Pessoas e Operações
- Integração da Gestão Estratégica
 
 
 
Avaliação
     
Método
Avaliação individual e atividades extraclasse. Trabalhos em grupo. Participação em classe.
Critério
O aluno terá direito a recuperação se obter média final entre 3,0 (três e zero) e 4,9 (quatro e nove) e no mínimo 70% de frequência.
Norma de Recuperação
O aluno será submetido a uma avaliação cuja nota terá peso de 50% na média final.
 
Bibliografia
     
BOSSIDY, Larry; CHARAN, Ram. Desafio: fazer acontecer: a disciplina de execução nos negócios. Campus, 2003.
CARVALHO, MM de; RABECHINI JR, Roque. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2018.
DAFT, Richard L. Organizações: Teoria e Projetos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2013. 
KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratégia em ação: balanced scorecard. Gulf Professional Publishing, 1997.
NORTON, D. P.; KAPLAN, R. B. Mapas Estratégicos—Balanced Scorecard: Convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Campus, 2017.
 

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