-Conhecer o quadro conceitual da Gestão de Pessoas nas suas políticas e práticas, reconhecendo teorias e abordagens ao longo do tempo. -Compreender as especificidades das políticas e práticas de Gestão de Pessoas, diferenciando-as em suas finalidades. -Avaliar modelos de gestão de pessoas, apontando aspectos positivos e fragilidades. -Aplicar o quadro conceitual em casos práticos identificando os elementos e premissas das políticas e práticas de gestão de pessoas. -Analisar criticamente os casos de políticas e práticas de gestão de pessoas, utilizando os conceitos e ferramentas proporcionados pelo curso.
I - Gestão Estratégica de Pessoas II – Movimentação de Pessoas III - Aprendizagem e Desenvolvimento IV – Valorização V – Gestão do Desenvolvimento VI – Tendências
I - Gestão Estratégica de Pessoas Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo Resgate Histórico Papel de RH II – Movimentação de Pessoas Dinâmica do Mercado de Trabalho e Planejamento de Quadro Captação e Seleção: estratégias e instrumentos III - Aprendizagem e Desenvolvimento Gestão de Carreiras Desenvolvimento de Pessoas e Organizacional IV – Valorização Padrões de Equidade Remuneração Fixa e Variável Gestão da Massa Salarial V – Gestão do Desenvolvimento Processo de Avaliação Diálogo de Desenvolvimento Desenvolvimento de liderança Processo Sucessório VI – Tendências Desafios atuais e futuros em gestão de pessoas
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