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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária
 
Administração
 
Disciplina: EAD0622 - Gestão de Pessoas
Personal Management

Créditos Aula: 4
Créditos Trabalho: 0
Carga Horária Total: 60 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2023 Desativação:

Objetivos
-Conhecer o quadro conceitual da Gestão de Pessoas nas suas políticas e práticas, reconhecendo teorias e abordagens ao longo do tempo.
-Compreender as especificidades das políticas e práticas de Gestão de Pessoas, diferenciando-as em suas finalidades.
-Avaliar modelos de gestão de pessoas, apontando aspectos positivos e fragilidades.
-Aplicar o quadro conceitual em casos práticos identificando os elementos e premissas das políticas e práticas de gestão de pessoas.
-Analisar criticamente os casos de políticas e práticas de gestão de pessoas, utilizando os conceitos e ferramentas proporcionados pelo curso.
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
1013604 - Graziella Maria Comini
2783915 - Joel Souza Dutra
1963351 - Wilson Aparecido Costa de Amorim
 
Programa Resumido
I - Gestão Estratégica de Pessoas
II – Movimentação de Pessoas
III - Aprendizagem e Desenvolvimento
IV – Valorização
V – Gestão do Desenvolvimento
VI – Tendências

 
 
 
Programa
I - Gestão Estratégica de Pessoas
Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo
Resgate Histórico
Papel de RH

II – Movimentação de Pessoas
Dinâmica do Mercado de Trabalho e Planejamento de Quadro 
Captação e Seleção: estratégias e instrumentos

III - Aprendizagem e Desenvolvimento
Gestão de Carreiras
Desenvolvimento de Pessoas e Organizacional

IV – Valorização
Padrões de Equidade
Remuneração Fixa e Variável
Gestão da Massa Salarial

V – Gestão do Desenvolvimento
Processo de Avaliação
Diálogo de Desenvolvimento
Desenvolvimento de liderança
Processo Sucessório

VI – Tendências
Desafios atuais e futuros em gestão de pessoas
 
 
 
Avaliação
     
Método
Prova, exercícios e participação em classe.
Critério
O aluno terá direito a recuperação se obter média final entre 3,0 (três e zero) e 4,9 (quatro e nove) e no mínimo 70% de frequência.
Norma de Recuperação
O aluno será submetido a uma avaliação cuja nota terá peso de 50% na média final.
 
Bibliografia
     
ALBUQUERQUE, Lindolfo , Gestão Estratégica de pessoas In: FLEURY, M.T. (org) As pessoas na organização, São Paulo: Editora Gente, 2002. 
ANTONELLO, C. O auto-desenvolvimento e a perspectiva da aprendizagem organizacional in: BITTENCOURT, C (org) Gestão Contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos tradicionais, Porto Alegre: Bookman, 2004.
DUTRA, Joel, DUTRA, Tatiana, DUTRA, Gabriela. Gestão de Pessoas: Realidade Atual e Desafios Futuros, São Paulo: Atlas, 2017. (livro- texto da disciplina)
DUTRA, Joel,Gestão de Pessoas: Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, São Paulo: São Paulo, 2002. 
DUTRA, Joel. Administração de Carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas, São Paulo: Atlas, 1996.
DUTRA, Joel e COMINI, Graziella. Competência como base para Gestão Estratégica in: EBOLI, M, FISCHER, A, MORAES, F. e AMORIM, W. Educação Corporativa: fundamentos, evolução e implantação de projetos, São Paulo:Atlas, 2010.
EBOLI, M. Educação Corporativa no Brasil: mitos e verdades, São Paulo: Editora Gente, 2004
FISCHER, André. Um Resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas in: FLEURY, M.T. (org) As pessoas na organização, São Paulo: Editora Gente, 2002. 
FERNANDES, Bruno e HIPOLITO, José. Dimensões de Avaliação de Pessoas e conceito de competências in: DUTRA, J, RUAS, R e FLEURY, M.T. (org) Competências: Conceitos, Métodos e Experiências, São Paulo: Editora Atlas, 2010.
FLEURY, M. T. L. A gestão de Competência e a estratégia organizacional. IN: As pessoas na organização FLEURY, M. T. L. et al (org.). Editora Gente. P. 51-61, 2002.FREITAS, Maria Ester de. Contexto social e imaginário organizacional moderno. Revista de Administração de Empresas RAE, v.40, n.2, p.6-15, Abr./Jun. 2000.
HIPOLITO, J, Sistemas de recompensas: uma abordagem atual in: FLEURY, M.T. (org) As pessoas na organização, São Paulo: Editora Gente, 2002. 
HORNEAUX, Flávio. Avaliação de Resultados in: EBOLI, M, FISCHER, A, MORAES, F. e AMORIM, W. Educação Corporativa: fundamentos, evolução e implantação de projetos, São Paulo: Atlas, 2010.
LIMONGI-FRANÇA, A.C  Práticas de Recursos Humanos: Conceitos, Ferramentas e Procedimentos, São Paulo: Editora Atlas, 2007.
LIMONGI-FRANÇA, A.C e KANIKADAN, A., Qualidade de Vida no Trabalho: Fatores Críticos de gestão e competência in: DUTRA, J, RUAS, R e FLEURY, M.T. (org) Competências: Conceitos, Métodos e Experiências, São Paulo: Editora Atlas, 2010.
MANCIA, L. Os desafios do Modelo de Consultoria Interna em Recursos Humanos. In: Gestão Contemporânea de Pessoas novas práticas, conceitos tradicionais. BITENCOURT, C. e Colaboradores. Bokman, p.146-158, 2004.
PLOTHOW, Célia e HIPÓLITO, J. Remuneração por competências: alternativas e implicações in: DUTRA, J, RUAS, R e FLEURY, M.T. (org) Competências: Conceitos, Métodos e Experiências, São Paulo: Editora Atlas, 2010.
ROSENBERG, Deanne. Contratando a Melhor Pessoa, São Paulo: Negócio Editora, 2001. 
SCHEIN, E. Ajuda: a relação essencial. São Paulo: ARX – Saraiva, 2009.
ULRICH, DAVE. Os Campeões de Recursos Humanos, São Paulo: Futura, 1998.
 

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