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Informações da Disciplina

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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação

Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária

Economia

Disciplina: EAE0422 - Análise e Elaboração de Projetos

Project Analysis and Design

Créditos Aula:	4
Créditos Trabalho:	0
Carga Horária Total:	60 h
Tipo:	Semestral
Ativação:	01/01/2015	Desativação:

Objetivos

A disciplina busca capacitar o aluno a compreender e utilizar as técnicas tradicionais de decisão de investimentos, identificando os alcances e limites dessas técnicas. As técnicas são apresentadas e discutidas, prevendo-se sua aplicação por meio de exercícios e de trabalho prático.

To develop the ability to organize the information necessary to set up business plans and to analyze key value drivers to guide investment decisions in productive projects. Concepts will be illustrated through case studies.

Docente(s) Responsável(eis)

	41692 - Carlos Roberto Azzoni
	126397 - Eduardo Franco Luzio

Programa Resumido

Análise de decisões de investimentos e avaliação de projetos.

Analysis of investment decisions and evaluation of projects.

Programa

1.	Decisões de investimento, elaboração e análise de projetos
2.	Elaboração de projetos
3.	Montagem do fluxo de caixa
4.	Critérios de decisão sob condições de certeza
5.	Determinação do custo do capital
6.	Risco e decisões de investimento
7.	Aplicações

Syllabus 1. Introduction to the challenges of evaluating a project (or a Company) 2. Qualitative aspects • Concept of strategy, tactics and strategic objectives • Market position vs. strategy: - Market position analysis tools • SWOT matrix • Porter diagrams • Business Model Canvas (OSTERWALDER & PIGNEUR) - Competitive position analysis tools • Matrix BCG • GE matrix • CASE STUDY: ICARUS & TROIA 3. Quantitative aspects • Accounting Statements • Brief Accounting Review: Principles & Main Statements • Market Multiples • Feasibility analysis • Business Strategy (Operational) • Financing Strategy • Incentive Strategy (Distribution) • Non-Operating Decisions • Discounted Cash Flow (FDC) • Critical role of shareholders in generating value • Operating Cash Flow • Free Cash Flow • Net present value • Discount Rates: Hurdle Rate, Cost of Equity, WACC, Internal Rate of Return (IRR) • IRR (Unleveraged and Leveraged) • Project Value x Shareholder Value • Simple and Compounded Payback • Breakeven Point • Sensitivity Analysis • Risk analysis • Project value: operational strategy + financing strategy 4. Cash Flow Projections & Analysis • Operational strategy x financing strategy • CASE STUDY: ATHENS & MEDUSA 5. Project Finance: Theory vs. Practice • The Essence: Value generation through financial leverage • Stakeholders • Main Contracts • Causes of Failures • Evolution of Risk x Project Phases • Analysis and Risk Management • Stakeholders x Risks • Mitigation Strategies 6. Infrastructure Projects & Public Concessions • Concessions, Authorizations, Privatizations and PPPs • CASE STUDY: "SARAMAGO" TRANSMISSION LINE • WACC of the Transmission Sector in Brazil • Three different types of IRR (Unleveraged, Leveraged and EPCista Shareholder) • Financial Covenants • Sensitivity Analysis • Types of Auctions & Implications • Consortium Structure • Auction Simulation

Avaliação

Método

Aulas Expositivas Listas de exercícios

Critério

Provas

Norma de Recuperação

Média aritmética simples entre a nota da Primeira Avaliação e a nota da Recuperação igual ou superior a 5 (cinco).

Bibliografia

REFERENCES

Pomeranz, L. Elaboração e análise de projetos Ed Hucitec.

Brasil, H. G. Avaliação moderna de investimentos, Rio de Janeiro, QualityMark, 2002.

Souza, A. F. Avaliação de investimentos: uma abordagem prática, São Paulo: Saraiva, 2007.

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