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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Escola de Enfermagem
 
Orientação Profissional
 
Disciplina: ENO0400 - Administração Aplicada à Enfermagem
Management Applied to Nursing

Créditos Aula: 6
Créditos Trabalho: 0
Carga Horária Total: 90 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2014 Desativação:

Objetivos
OBJETIVO GERAL DO MÓDULO 
Compreender e exercitar o gerenciamento de unidades de enfermagem, fundamentado nas bases teóricas e conceituais da administração.

IMPORTÂNCIA DESTE PROGRAMA DE APRENDIZAGEM NA FORMAÇÃO DO ENFERMEIRO, NESTE MOMENTO DO CURSO.
O ensino do gerenciamento de unidades de enfermagem, fundamentado em teorias e saberes específicos da administração, instrumentaliza o estudante para a formação de competências gerenciais no exercício profissional, visando o desenvolvimento de uma postura crítico-reflexiva e a instituição de novas práticas gerenciais na perspectiva de transformação da realidade de saúde.

SITUAÇÕES (eixos integrativos) NOS QUAIS SE FARÁ USO INTEGRADO DOS CONHECIMENTOS ADQUIRIDOS NO PROGRAMA
Situações simuladas e estudo de casos em gerenciamento de unidades de enfermagem.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO PROGRAMA:

Referentes à ação docente:
1. Articular as bases teóricas e conceituais da administração com o gerenciamento de unidades de enfermagem
2. Contextualizar a inserção das instituições de saúde no SUS e suas implicações no gerenciamento de unidades de enfermagem
3. Enfocar o processo de trabalho gerencial em enfermagem
4. Proporcionar situações simuladas da prática do gerenciamento de unidades de enfermagem
5. Incentivar a autonomia do estudante e a integração entre alunos, professores e profissionais

Referente à ação discente:
1. Conhecer as bases teóricas e conceituais da administração em saúde e em enfermagem
2. Interpretar as teorias administrativas e seus princípios na prática do gerenciamento de unidades de enfermagem
3. Analisar a inserção das instituições de saúde no SUS e suas implicações no gerenciamento de unidades de enfermagem
4. Reconhecer e compreender o processo de trabalho gerencial em enfermagem
5. Vivenciar o gerenciamento do cuidado em situações simuladas da prática de enfermagem
6. Estabelecer relações interpessoais, desenvolvendo a autonomia e a integração com indivíduos e grupos
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
2380781 - Antonio Fernandes Costa Lima
 
Programa Resumido
Bases teóricas e conceituais da administração. Processo de trabalho gerencial em enfermagem. Gerenciamento do cuidado. Missão, visão e estrutura organizacional. Modelos de gestão. Planejamento e organização da assistência. Recursos humanos, físicos, ambientais e materiais.
 
Theoretical and conceptual foundations of administration. The working process of nursing management. Management of Care. The mission, vision and structure of the organization. Management models. Planning and organization of care. Human, physical, environmental and material resources.
 
 
Programa
- As instituições de saúde e o gerenciamento de unidades de enfermagem (3);
- Dinâmica e organização do processo de trabalho gerencial e do gerenciamento de unidades de enfermagem (2 e 4);
- Teorias de administração aplicadas às organizações de saúde (1);
- Missão, Visão e Estrutura organizacional em instituições de saúde (1);
- Poder e Cultura organizacional (4,5 e 6);
- Gestão de mudanças (4,5 e 6);
- Gerenciamento de Conflito e negociação (4,5 e 6);
- Modelos de gestão e do gerenciamento de unidades de enfermagem (1 e 4);
- Gerenciamento de custos (4, 5 e 6);
- Gerenciamento de recursos materiais (4, 5 e 6);
- Gerenciamento de recursos físicos e ambientais (4,5 e 6);
- Gerenciamento da informação e Tecnologias da Informação e Comunicação (4, 5 e 6);
- Tomada de decisão no gerenciamento de unidades de enfermagem (5).

PROGRAMA SEGUINTE

Estágio Curricular I – ENO500

PORQUE APRENDER ESTE CONTEÚDO?

Compreender os fundamentos do gerenciamento para exercício do processo de trabalho gerencial em enfermagem.
 
 
 
Avaliação
     
Método
Metodologia Dialética por meio das estratégias:
Exposição dialogada; leitura dirigida; observação dirigida; grupos de discussão; seminários, comunicação mediada por computador; oficina de trabalho; situações simuladas e estudo de casos.
Critério
FORMAS e MOMENTOS DE AVALIAÇÃO:
Prova escrita; estudo de casos; relatórios individual e grupal
Norma de Recuperação
Estarão aptos a realizar recuperação os alunos que apresentem nota entre 3,0 e 4,9 e frequência igual ou superior a 70%.
 
Bibliografia
     
BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1. Brasil. Agência Nacional de Vigilância Sanitária. Resolução - RDC nº50, de 21 de fevereiro de 2002. Dispõe sobre o Regulamento Técnico para planejamento, programação, elaboração e avaliação de projetos físicos de estabelecimentos assistenciais de saúde. Brasília: 2002.
2. Brasil. Lei n. 8.080 de 19 de setembro de 1990. Dispõe sobre as condições para promoção, proteção e recuperação da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços correspondentes, e dá outras providências. In: Carvalho GI, Santos L. Sistema Único de Saúde. São Paulo: Hucitec; 1992. p.278-92.
3. Brasil. Ministério da Saúde. Glossário do Ministério da Saúde: projeto de terminologia em saúde. Brasília; Ministério da Saúde; 2004.
4. Ciampone MHT, Kurcgant P. Gerenciamento de conflito e negociação. In: Kurcgant P. Gerenciamento em enfermagem. 2a ed. Rio de Janeiro: Guanabara Koogan, 2010. Cap. 5 p 51-62.
5. Kurcgant P, coordenadora. Administração em enfermagem. São Paulo: EPU; 1991.
6. Kurcgant P, coordenadora. Gerenciamento em enfermagem. São Paulo: Guanabara-Koogan; 2010.
7. Vecina GN, Reinhardt WF. Gestão de recursos materiais e de medicamentos. São Paulo: Fundação Petrópolis; 1998. (Série Saúde e Cidadania).
8. Fleury MTL. As pessoas na organização. São Paulo: Gente; 2002. p. 51-62.
9. Kurcgant P O Poder nas relações multiprofissionais. In: Kalinowski CE (organizadora). Programas de atualização em enfermagem- Saúde do Adulto. São Paulo: Artmed, 2006. Cap.1 p.9-37.
10. Peres HHC, Leite MMJ (coord). Informática em enfermagem e Teleenfermagem: Avanços tecnológicos na prática profissional. In: Kalinowski CE (organizadora). Programas de atualização em enfermagem- Saúde do Adulto. São Paulo: Artmed, 2006. v.1 p.43-92.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1. Castilho V. Gerenciamento de custos: análise de pesquisas produzidas por enfermeiras. [tese livre-docência]. São Paulo (SP): Escola de Enfermagem da USP; 2008.
2. Chiavenato I. Introdução à teoria geral de administração. 8ª ed., São Paulo: Campus; 2001.
3. Cianciarullo TI, Gualda DMR, Melleiro MM, Anakubi MH. Sistema de assistência de enfermagem: evolução e tendência. São Paulo: Icone; 2012.
4. Gaidzinski RR, Soares AVN, Lima AFC, Gutierrez BAO, Cruz DALM, Rogenski NMB. Diagnóstico de enfermagem: abordagem prática. Porto Alegre: Artmed; 2008.
5. Mattar Neto JA. Filosofia e administração. São Paulo: Markon Books; 1997.
6. Mota PR. Gestão contemporânea: A ciência e a arte de ser dirigente. 14ª ed. Rio de Janeiro; 2005.
7. Fleury MTL; Fischer RM. Cultura e poder nas organizações. São Paulo: Atlas, 1985.
8. Silva RO. Teorias da administração. São Paulo: Pioneira; 2002.
 

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