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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação

Faculdade de Saúde Pública

Política, Gestão e Saúde

Disciplina: HSP0289 - Fundamentos de Administração

Health Administration

Créditos Aula:	2
Créditos Trabalho:	0
Carga Horária Total:	30 h
Tipo:	Semestral
Ativação:	01/01/2014	Desativação:

Objetivos

Conhecer conceitos básicos de administração e principais funções administrativas.
Aplicar os conhecimentos de administração ao processo de gestão do trabalho em saúde.

Docente(s) Responsável(eis)

56232 - Gonzalo Vecina Neto

Programa Resumido

Conceitos básicos de administração. Principais funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

Programa

Funções gerenciais com ênfase no planejamento e na avaliação. Estrutura organizacional. Planejamento Estratégico Situacional (PES). Gestão de serviços de administração pública e privada.

Avaliação

Método

Estratégias de ensino:
O desenvolvimento desta disciplina inclui estratégias de ensino, que potencializem a autonomia, criatividade, cientificidade, raciocínio clínico, autoaperfeiçoamento, compromisso e cooperação dos educandos. Além da leitura da bibliografia básica, as seguintes estratégias podem ser realizadas: aula expositiva, com a participação dos estudantes; trabalho em grupo: discussão de casos.

Instrumentos de avaliação:
A avaliação do desempenho do estudante, que tem com foco as diferentes dimensões do processo ensino-aprendizagem (Conhecimento; Habilidades; Atitudes), será realizada pelos seguintes instrumentos: provas; análises de caso.

Critério

Os critérios têm como parâmetros estruturantes os objetivos de aprendizagem da disciplina e as diretrizes do PPP. A avaliação tomará como critérios básicos:
Uso apropriado de conceitos na problematização e análise de determinado caso ou situação (simulada ou real);
Capacidade de avaliar, analisar e tomar decisão fundamentada em evidências científicas;
Opinião pessoal com argumentação;
Ideias/posicionamentos que expressem postura crítica e/ou humanista e/ou ética frente a situações e ou casos;
Capacidade de realizar planejamentos estratégicos situacionais;
Desempenho que evidencie postura crítica e/ou humanista e/ou ética e/ou acolhedora e/ou respeitosa no desenvolvimento de atividades práticas e/ou frente à determinada situação ou estudo de caso;
Respeito à diversidade;
Participação com contribuições de debate.

Norma de Recuperação

O aluno que for para recuperação poderá realizar prova/trabalho. A nota final será a média (aritmética ou ponderada) das notas final e de recuperação.

Bibliografia

1.Araujo LCG. Organização, sistemas e métodos e as tecnologias da gestão organizacional. São Paulo: Atlas; 2008.
2.Chiavenato I. Introdução à teoria geral da administração. 3. ed. São Paulo: Campos Elsevier; 2004.
3.Hamel S.  Administração de serviços e o cliente nas organizações de saúde. Rev Mundo da Saúde. São Paulo; 2008
4.Ibanez N, Vecina Neto G. Modelos de gestão e o SUS. Rev Cien Saúde Colet. 2007; 12 (Sup): 1831-1840. Disponível em: http://www.scielosp.org/pdf/csc/v12s0/06.pdf
5.Lima CC, Ribeiro ES.  Novos modelos na administração em saúde. Rev Admin Saúde. 2004; 22 (16): 1-7.
6.Martinez S.  Administração de serviços e o cliente nas organizações de saúde. Rev  Mundo da Saúde. São Paulo. 2002.
7.Maximiliano AAC.  Teoria geral da administração.  3. ed. São Paulo: Atlas; 2005.
8.Motta PR  Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. 3.ed. Rio de Janeiro: Record; 2004.
9.Oliveira D.  Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas; 2006.
10.Robbins SP.  Administração mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva; 2003.

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