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Júpiter - Sistema de Graduação

Escola Superior de Agricultura "Luiz de Queiroz"
 
Economia Administração e Sociologia
 
Disciplina: LES0248 - Organização e Métodos
Organization and Methods

Créditos Aula: 4
Créditos Trabalho: 1
Carga Horária Total: 90 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2012 Desativação:

Objetivos
Conhecer e identificar os condicionantes e componentes da estrutura organizacional das instituições. Analisar e tomar decisões sobre as alternativas de estrutura organizacional para diferentes contextos institucionais. Entender as limitações e dificuldades envolvidas no estudo e prática do processo de avaliação, formulação e implementação da estrutura organizacional nas instituições. Conhecer os conceitos e técnicas que favorecem o desempenho do gestor na empresa. Discutir estilos de direção de sucesso em diferentes contextos.
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
93929 - Alex Coltro
 
Programa Resumido
1) Abordagem sobre organizações e estruturas organizacionais de empresa. 2) Papel das estruturas e sua evolução. 3) Ambiente Organizacional. Ambiente externo e interno. 4) As estruturas e a dinâmica ambiental. 5) Metodologia de Trabalho de O & M. 6) O & M e o novo perfil do gestor. 7) Temas emergentes em gestão. 8) As "ferramentas" atuais da gestão.
 
Business organization and structure approaches; Organizational structure role and its evolution; Organizational environment; External and internal environment; Organizational structures and environmental dynamics; O & M methodology; O & M and the new manager profile; Management emerging themes; Management current tools.
 
 
Programa
Apresentar os modelos de análise, proposição e implantação de estruturas organizacionais, cujos condicionantes são: estratégia, tecnologia, ambiente, pessoas e objetivos. Os mesmos possuem como seus componentes os sub-sistemas de autoridade, comunicação e responsabilidade. Apresentar os conceitos básicos sobre estrutura organizacional e o processo de organização. Utilizando-se de temas emergentes na gestão e de suas atuais "ferramentas" estudar os condicionantes e componentes da estrutura organizacional. Departamentalização. Centralização e Descentralização. Níveis hierárquicos e amplitude de controle. Estruturas inovativas. Diagnóstico da Estrutura. Concepção e implantação da estrutura organizacional institucional. Papéis e habilidades do gestor. Condicionantes do estilo gerencial. Delegação e desenvolvimento de subordinados.
 
 
 
Avaliação
     
Método
2 provas mais o trabalho semestral
Critério
Nota final = 3P1 + 3P2 + 4 Ts
___________________  5
10
Norma de Recuperação
Uma única prova com toda matéria lecionada.
 
Bibliografia
     
BALLINGER, N. New technology as organizational innovation. Atlanta, Pennings & Butendam, 1998. BIRLEY, Sue & MUZYKA, Daniel E. Dominando os desafios do empreendedor. São Paulo, Makron, 2001. CORRÊA, Hamilton, L. - Estrutura Organizacional in Administração de Cooperativas. DAFT, Richard L. Teoria e Projeto das Organizações, 6ª Ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. DEGEN, Ronald. O empreendedor. Fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo, Makron, 1999. DRUCKER, P. Administrando em tempos de grandes mudanças. S. Paulo. Pioneira, 1995. FLOOD, L. & JACKSON, M. Critical Systems Thinking. London, Wyley and Sons, 2000. GIBSON, Janes L., IVANCEVICH, John M., DONNELLY, James H. - Organizações: Comportamento, Estrutura e Processos. São Paulo, Editora Atlas, 1981. HARMON, ROY & PETERSON, LEROY. Reinventing the factory. New York, Free Press, 1992. JAMI, George L. Repensando a TI na empresa moderna. Rio de Janeiro, Axcel Books, 2002. LAWRENCE, Paul R., LOSCH, Jay W. - O Desenvolvimento de Organizações: Diagnóstico e Ação. São Paulo, Edgard Blucher, 1972. LIKERT, Rensis - A Organização Humana. São Paulo, Editora Atlas, 1975. MOTTA, Fernando C.R., A Ciência e a Arte de Ser Dirigente, São Paulo, Editora Record, 1991. NASBITT, John & ABURDENE, Patrick. Reinventing the corporation. New York, Warner, 2001. SADER, T., HART, M. & HESKETT, J. The service management course. New York, Free Press, 1998. VASCONCELLOS, E. e HENSLEY James R. - Estrutura das Organizações: Estruturas Tradicionais, Estruturas para Inovação, Estrutura Matricial, São Paulo, Editora Pioneira, 1991. WHITELEY, R. A empresa totalmente voltada para o cliente. Rio de Janeiro, Campus, 2000.
 

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