a) Conhecer e identificar os condicionantes e componentes da estrutura organizacional das empresas; b) Analisar e tomar decisões sobre as alternativas de estrutura organizacional para diferentes contextos empresariais; c) Entender as limitações e dificuldades envolvidas no estudo e prática do processo de avaliação, formulação e implantação da estrutura organizacional nas empresas;
A disciplina procura transmitir conceitos e técnicas que lhe permitam: analisar e compreender a estrutura organizacional, de forma que possam interferir no processo de redesenho e juste da mesma. Além de desenvolver uma percepção crítica sobre a adequação dos diversos modelos estruturais a realidade organizacional. Serão realizadas viagens didáticas para aprimoramento dos conhecimentos passados aos alunos em sala de aula.
Ø Conceitos básicos sobre estrutura organizacional Ø As variáveis organizacionais - Complexidade - Divisão do trabalho e níveis hierárquicos - Centralização e descentralização - Formalização Ø Estruturas departamentalizadas: alternativas e critérios Ø Estruturas matriciais: tipos e operação - Matrizes funcionais e por projetos Ø Estruturas por equipes Ø UEN - Unidades Estratégicas de Negócio Ø Organizações em redes e virtuais Ø Concepção e implantação de novas estruturas
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