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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Escola Superior de Agricultura "Luiz de Queiroz"
 
Economia Administração e Sociologia
 
Disciplina: LES0443 - Gestão de Pessoas
Human Resource management

Créditos Aula: 4
Créditos Trabalho: 0
Carga Horária Total: 60 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2013 Desativação:

Objetivos
• Assimilar os principais pressupostos teóricos que fundamentam a definição de políticas e práticas de Gestão de Pessoas nas Empresas
• Conhecer as principais atividades e procedimentos dos vários subsistemas da Administração de Pessoas e os impactos de sua operacionalização em diferentes instâncias organizacionais
• Familiarizar-se com processo de formulação de Políticas de Gestão de Pessoas, identificando seus elementos componentes para implementação e avaliação

 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
5748111 - Heliani Berlato dos Santos
 
Programa Resumido
Políticas e práticas da Gestão de Pessoas nas empresas
 
Policies and practices of people management in organizations
 
 
Programa
• A Gestão de RH, Objetivos, Políticas e Estratégias
• Apanhado Histórico de Gestão de Pessoal e das Relações de Trabalho
• A Gestão Estratégica de RH
• A Gestão de pessoas por competências
• A Atração de Competências para as Organizações
• Recrutando e Selecionando Pessoas
• Formação Profissional e Desenvolvimento de Pessoas
• Sistema de Desenvolvimento de Pessoas
• Avaliação de Performance
• Outras Dimensões da Gestão de Pessoas:- Qualidade de Vida
 
 
 
Avaliação
     
Método
Aulas expositivas com apresentação da teoria combinada com a resolução de problemas. Exercícios para fixação dos conhecimentos adquiridos
Critério
Aplicação de provas e elaboração de trabalhos
Norma de Recuperação
O aluno será avaliado continuamente e, em caso de performance não compatível, será submetido a uma reavaliação final, a título de recuperação

 
Bibliografia
     
1) ALBUQUERQUE, Lindolfo, FRANÇA, Ana Cristina Limongi (1998), Estratégias de recursos humanos e gestão da qualidade de vida no trabalho: o stress e a expansão do conceito de qualidade total RAUSP, vol. 33, nº 2 - abr/jun. 2) CHIAVENATTO, Idalberto. Gestão de Pessoas - o novo papel de Recursos Humanos. São Paulo, Ed. Campos, 1999. 3) FISCHER, André Luiz (1998), A constituição do Modelo Competitivo de Gestão de Pessoas no Brasil - Um estudo sobre as empresas consideradas exemplares - Tese defendida junto à FEA/USP. 4) FLEURY, Maria Tereza Leme e FISCHER, Rosa Maria (1992), Relações de trabalho e políticas de gestão: uma história das questões atuais, RAUSP, vol. 27, nº 4 - out/dez. 5) LAWLER III, EDUARD E. (1994), From job-based to competency-based organizations, Journal of Organizational Behavior, Vol 15, p.3-13São Paulo MAKRON Book. 6) WOOD, Stephen (1992), Administração Estratégica e Administração de Recursos Humanos; RAUSP, vol. 27, nº 4 - out/dez. 7) FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme - Estratégias Empresariais e Formação de Competências. São Paulo, Atlas, 2000. 8) ROBBINS, Stephen - Comportamento Organizacional - cap. 14,15 e 16

 

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