Capacitar os alunos a entender e a aplicar conceitos e ferramentas profissionais relacionados com a gestão da produção na construção civil. Formar uma base tecnológica que possibilite ao futuro profissional a gerência do processo de produção de obras civis.Goals:To enable students to understand and apply concepts and professional tools related to production management in construction. Form a technological base that enables the professional to manage the production process of construction works.
1. Apresentação da disciplina. 2. Cadeia Produtiva. 3. Qualidade. 4. Sistema da Qualidade. 5. Produtividade. 6. Organização das empresas de construção. 7. Empresa competitiva. 8. Projeto. 9. Orçamento.Abstract:1. General presentation. 2. Construction sector. 3. Quality. 4. Quality Management System. 5. Productivity. 6. Organization of construction companies. 7. Competitiveness. 8. Design. 9. Budget.
1. Apresentação da disciplina. 2. Cadeia Produtiva: dados econômicos do setor; organização do setor da construção civil; agentes do empreendimento; valores envolvidos no empreendimento. 3. Qualidade: conceitos gerais; evolução histórica da qualidade; sistemas de gestão da qualidade; importância para a gestão da produção; certificação da qualidade; as normas NBR ISO 9000:2008; programas de certificação da qualidade em uso no setor da construção civil. Ferramentas da qualidade. 4. Sistema da Qualidade: visão sistêmica e estudo de caso. 5. Produtividade: conceitos envolvidos e importância para a gestão da produção. Formas de medição e avaliação; rede de indicadores. 6. Organização das empresas de construção: tipos de empresa; conceitos de estrutura organizacional; organogramas típicos e funções dos departamentos de uma construtora; gestão por processos. 7. Empresa competitiva: análise das empresas sendo estudadas pelos grupos. 8. Projeto: inserção do projeto no empreendimento; qualidade no processo de projeto; etapas de desenvolvimento; multidisciplinaridade; coordenação de projetos; interface com o planejamento; interface com a etapa de execução. 9. Orçamento: conceitos básicos e ferramental para elaboração de orçamentos; uso de softwares; BDI.Syllabus: PCC2301 - Production Management in Construction I1. General presentation. 2. Construction sector: microeconomic data, organization of the construction industry; agents; current costs and prices. 3. Quality: general concepts; the historical evolution of quality; quality management systems; their importance for production management; certification and the ISO 9000:2008 standards. Quality tools. 4. Quality Management System: systemic approach and case study. 5. Productivity: concepts involved and importance to production management. Methods for measurement and evaluation; indicators. 6. Organization of construction companies: types of companies; organizational structures types; functional structures of construction companies; processes approach. 7. Competitiveness: case studies. 8. Design: integration in the project; quality of the design process; design phases; multidisciplinary; design coordination; interface with planning; interface with site activities. 9. Budget: basic concepts and tooling for budgeting; use of software.
MCT. Necessidades de ações de desenvolvimento tecnológico na produção da construção civil e da construção habitacional. Texto-base de workshop de mesmo nome. Ministério da Ciência e Tecnologia, Secretaria de Política Tecnológica Empresarial, 31/10/2000. 21 p. CARDOSO, F. F. A Dimensão Organizacional da Construção Civil. In: TIGRE, Paulo Bastos (org.), Setor de Construção Civil. Segmento de Edificações. Série Estudos Setoriais n. 5. Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Departamento Nacional / SENAI. DN – Brasília, 2005. pp.53-87. ABRAMAT. Perfil da Cadeia Produtiva da Construção e da Indústria de Materiais e Equipamentos. São Paulo: Abramat/FGV Projetos, Associação Brasileira da Indústria de Materiais de Construção, 2010. 60p. FIESP. 9º Congresso Brasileiro da Construção. Brasil 2022: planejar, construir, crescer. São Pulo: Fiesp – Deconcic, 2010. 120 p. PICCHI, F. A. Sistemas da qualidade: uso em empresas de construção de edifícios. Tese (Doutoramento). 2 v. São Paulo, EPUSP, 1993. pp. 52-83. AMBROZEWICZ, P.H.L. Qualidade na prática: Conceitos e Ferramentas. Curitiba: Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Departamento Regional do Paraná, 2003. 118 p. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS - ABNT. Sistemas de gestão da qualidade: diretrizes para melhorias de desempenho – NBR ISO-9004. Rio de Janeiro, 2008. SOUZA, U.E.L. Como Reduzir Perdas nos Canteiros - Manual de Gestão do Consumo de Materiais na Construção Civil. São Paulo; Editora Pini; 2005. 128p. SOUZA, U.E.L. Como aumentar a eficiência da mão-de-obra – Manual de gestão da produtividade na construção civil. São Paulo; Editora Pini; 2007. VIVANCOS, A.G.; CARDOSO, F.F. Estruturas organizacionais de empresas construtoras de edificações. São Paulo, 2001. Série Boletim Técnico BT/PCC/306. São Paulo, EPUSP/PCC, 14p. SLACK, N. et al. Administração da produção. São Paulo, Atlas, 1997. ALMEIDA, M.I.R.; ROSS, E.S. Estudo de caso: planejamento estratégico em uma construtora. In: XI Congreso Latinoamericano de Estrategia: Estrategias en la Incertidumbre. Cochabamba, Bolivia, 28 a 30 mayo 1998. CONSTRUÇÃO MERCADO. Evolução inteligente. São Paulo: Editora Pini, 7/2/2002. MELHADO, S.B.; VIOLANI, M.A.F. A qualidade na construção civil e o projeto de edifícios. Série Texto Técnico - TT/02. São Paulo, EPUSP/PCC, 1992. CARDOSO, L.R.A. Metodologia de avaliação de custos de inovações tecnológicas na produção de habitações de interesse social. São Paulo, 1999. 268p. Tese (Doutorado) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.