discutir conceitos e exemplos práticos envolvendo a gestão do processo de projeto, fornecendo aos futuros profissionais de Engenharia Civil uma visão sistêmica da sua gestão e das interfaces envolvidas, seja para sua atuação como contratantes, como projetistas, como construtores-usuários de projetos, ou como coordenadores do processo.
1. Introdução aos temas da disciplina: projeto como produto e como serviço; coordenação de projetos. 2. Inserção do projeto no empreendimento de construção de edifícios: papel dos agentes do empreendimento face ao processo de projeto. 3. O processo de projeto e sua gestão; etapas de desenvolvimento do projeto e retroalimentação do processo. 4. Configuração das equipes de projeto dentro da lógica multidisciplinar. 5. Elementos típicos e conteúdo das partes de um projeto. 6. Projeto para produção como ferramenta para a qualidade e a inovação tecnológica; integração entre decisões no projeto e no canteiro de obras. 7.Aplicações do conceito de Projeto para Produção e sua implementação no canteiro de obras. 8. Coordenação de projetos: gestão e controle do processo; os possíveis coordenadores de projetos. 9. Sistemas de informação para a coordenação de projetos.
1. Introdução aos temas da disciplina: projeto como produto e como serviço; coordenação de projetos. 2. Inserção do projeto no empreendimento de construção de edifícios: papel dos agentes do empreendimento face ao processo de projeto. 3. O processo de projeto e sua gestão; etapas de desenvolvimento do projeto e retroalimentação do processo. 4. Configuração das equipes de projeto dentro da lógica multidisciplinar. 5. Elementos típicos e conteúdo das partes de um projeto. 6. Projeto para produção como ferramenta para a qualidade e a inovação tecnológica; integração entre decisões no projeto e no canteiro de obras. 7.Aplicações do conceito de Projeto para Produção e sua implementação no canteiro de obras. 8. Coordenação de projetos: gestão e controle do processo; os possíveis coordenadores de projetos. 9. Sistemas de informação para a coordenação de projetos. 10. Coordenação de projetos e a gestão da qualidade: as interfaces entre os sistemas de gestão do empreendedor, dos projetistas e da construtora.
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