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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Escola Politécnica
 
Engenharia de Construção Civil
 
Disciplina: PCC3501 - Tecnologia e Gestão na Estratégia de Produção de Obras Civis
The Strategic Role of Technology and Management in Construction

Créditos Aula: 4
Créditos Trabalho: 1
Carga Horária Total: 90 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2021 Desativação:

Objetivos
Considerando as empresas construtoras, capacitar os alunos a: 1. Compreender o papel estratégico que a tecnologia e a gestão desempenham. 2. Compreender os fatores ambientais e as características do setor da Construção Civil que afetam a competitividade dos agentes do setor. 3. Compreender e aplicar conceitos de estratégia e de planejamento estratégico (desafios, metas e ações). 4. Compreender e aplicar princípios e ferramentas voltados à gestão da produção. 5. Desenvolver a habilidade de trabalho em equipe, comunicação e elaboração de apresentações, aprimorando valores de liderança e responsabilidade profissional e ética.
 
Considering construction companies, empowering students to: 1. Understand the strategic role that technology and management play in. 2. Understand the environmental factors and characteristics of the Civil Construction sector that affect the competitiveness of the agents of the sector. 3. Understand and apply strategy concept and strategic planning (challenges, goals and actions). 4. Understand and apply principles and tools for production management. 5. Develop the ability of team work, communication and leadership, professional responsibility, and ethics values.
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
78028 - Francisco Ferreira Cardoso
2084804 - Silvio Burrattino Melhado
 
Programa Resumido
Tecnologia e gestão como estratégia de ação. Fatores ambientais e características do setor. Estratégia e planejamento estratégico. Sistemas de Gestão da Produção. Estudo de casos. Apresentação de trabalhos práticos.
 
Technology and management as a strategic element. Environmental factors and characteristics of the industry. Strategy and strategic planning. Production Management Systems. Case studies. Presentation of practical works.
 
 
Programa
1. Tecnologia e gestão como estratégia de ação de empresas construtoras. 2. Fatores ambientais e características do setor da Construção Civil. 3. Estratégia e planejamento estratégico. Matriz GE (Competitividade x Atratividade). Análise de SWOT. Fatores Chave de Sucesso. 4. Sistemas de Gestão da Produção: princípio do Sistema Toyota de Produção; Lean Thinking e Lean Constuction. Processos chave. Elementos chave do Sistema: Estratégia de Gestão de Obra, Planejamento e Programação da Produção, Estratégia de Produção e Logística e Gestão da Produção. 5. Estudo de casos. 6. Apresentação de trabalhos práticos.
 
1. Technology and management as a strategic element for construction companies. 2. Environmental factors and characteristics of the construction industry. 3. Strategy and strategic planning: G.E. multi factoral analysis; SWOT Analysis; Key Performance Indicators. 4. Production Management Systems: Toyota Production System; Lean Thinking and Lean Constuction; Key Process. Key elements of the system: Production management strategies, Construction planning and scheduling, Logistics and production management strategies, and Production management. 5. Case studies. 6. Presentation of practical works.
 
 
Avaliação
     
Método
Exercícios e avaliações em classe, e trabalho prático.
Critério
A = avaliação final >=5,0 A = 0,3EX + 0,3AC + 0,4TP Onde: EX = exercícios; AC = avaliações em classe; TP = trabalho prático
Norma de Recuperação
Os alunos que tiverem nota igual ou superior a 3,0 (três) e inferior a 5,0 (cinco) deverão fazer uma prova versando sobre todo o conteúdo da disciplina.
 
Bibliografia
     
CARDOSO, Francisco F. (1996). Estratégias empresariais e novas formas de racionalização da produção no setor de edificações no Brasil e na França. Parte 1: O ambiente do setor e as estratégias empresariais. Estudos Econômicos da Construção, São Paulo, 1996(2), pp. 97-156. ________ (2000). Aspectos da Gestão da Produção de Obras. Apostila do curso TG-101 – MBA-USP/TGP. Escola Politécnica da USP, São Paulo, abril 2000. 23 p. ________ (2005). A Dimensão Organizacional da Construção Civil. In: TIGRE, Paulo Bastos (org.), Setor de Construção Civil: segmento de edificações. Série Estudos Setoriais n. 5. Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Departamento Nacional / SENAI. DN – Brasília, 2005. pp.71-124. ISBN 85-7519-162-4. KOSKELA, L. (1992). Application of the new production philosophy to construction. (Technical Report No. 72, Center for Integrated Facility Engineering, Department of Civil Engineering). Stanford, CA: Stanford University, 1992. LIKER, Jeffrey (2005). O Modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre. Bookman, 2005. MAGRETTA, Joan (2012). Entendendo Michael Porter. O guia essencial da competição e estratégia. São Paulo: HSM, 2012. 246p. MCT (2000). Necessidades de ações de desenvolvimento tecnológico na produção da construção civil e da construção habitacional. Texto-base de workshop de mesmo nome. Ministério da Ciência e Tecnologia, Secretaria de Política Tecnológica Empresarial, 31/10/2000. 21 p. Itens 1 a 3. OHNO, Taiichi (1997). O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala – trad Cristina Schumacher. Porto Alegre, Brasil. Ed Bookman.
 

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