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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Escola Politécnica
 
Engenharia de Construção Civil
 
Disciplina: PCC3505 - Gestão de Projetos e de Empresas de Projeto
Design Management and Design Firms Management

Créditos Aula: 2
Créditos Trabalho: 1
Carga Horária Total: 60 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2017 Desativação:

Objetivos
Como objetivo principal, a disciplina pretende passar uma visão aplicada da gestão de projetos, tanto no ambiente do empreendimento de construção, quanto nas empresas de projeto ou consultoria de todas as especialidades. Discutem-se os fundamentos de gestão de projetos, dentro de uma visão aplicada ao contexto dos projetos realizados no setor de Arquitetura, Engenharia e Construção. Ainda de forma aplicada, além da gestão de projetos no âmbito do empreendimento, são percorridas as técnicas para criação e gestão das empresas de projeto ou consultoria, no setor de Arquitetura, Engenharia e Construção. Por fim, são realizados trabalhos aplicados, envolvendo projetos e empresas reais.
 
The course aims to provide an applied vision of project management, both in the construction project environment such as in the related design or consulting firms of all specialties. The course discusses the project management fundamentals within an applied vision to the context of the projects carried out in the AEC (Architectural, Engineering and Construction). The applied use of management techniques covers not only the project approach but also the creation and management of the design or consultancy firms in the AEC sector. Finally, the students will be involved in applied work within real projects and firms.
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
2084804 - Silvio Burrattino Melhado
 
Programa Resumido
Gestão de projetos aplicada aos empreendimentos do setor de Arquitetura, Engenharia e Construção. Gestão de empresas de projeto. Aplicação a casos reais.
 
Project management applied to Architecture, Engineering and Construction Sector; Design firms management; Case studies.
 
 
Programa
1. Importância da gestão de projetos. 
2. Inserção da atividade de projeto no contexto do empreendimento. 
3. Etapas de desenvolvimento do projeto e principais agentes envolvidos. 
4. Relações entre a empresa de projeto, clientes e demais agentes. 
5. Gestão e Coordenação de projetos. 
6. Gestão de empresas: Planejamento estratégico e Plano de negócios. 
7. Gestão de empresas: Gestão de pessoas. 
8. Gestão de empresas: processos de marketing e elaboração de propostas. 
9. Gestão de empresas: Gestão financeira. 
10. Gestão de empresas: Tecnologia. 
11. Gestão de empresas: Retroalimentação do projeto. 
12. Gestão de projetos e gestão de empresas: estudos de caso.
 
1. Importance of project and design management. 2. Design activity insertion in the context of the project. 3. Design stages and the main stakeholders involved. 4. Relations between the design firms, clients and other players. 5. Design management and coordination. 6. Design Firms Management: Strategic Planning and Business Plan. 7. Design Firms Management: People Management . 8. Design Firms Management: Marketing Processes and Proposals. 9. Design Firms Management: Financial Management . 10. Design Firms Management: Technology . 11. Design Firms Management: Feedback and Improvement. 12. Project Management and Design Firms Management: Case Studies .
 
 
Avaliação
     
Método
Exercícios em classe e Trabalhos Programados
Critério
A = avaliação final >=5,0 A = ((1º Trabalho + 2º Trabalho + 3º Trabalho) / 3 + E) / 2 Onde: E = Exercícios
Norma de Recuperação
Os alunos que tiverem nota igual ou superior a 3,0 (três) e inferior a 5,0 (cinco) deverão fazer uma prova versando sobre todo o conteúdo da disciplina.
 
Bibliografia
     
AsBEA - Associação Brasileira dos Escritórios de Arquitetura.  Manual de contratação dos serviços de arquitetura e urbanismo.  São Paulo, Pini, 1992.  ASIMOW, M.  Introdução ao Projeto. Trad. de José Wanderley Coêlho Dias.  São Paulo, Mestre Jou, 1968. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS.  Elaboração de projetos de obras de engenharia e arquitetura - NBR-5679. Rio de Janeiro, 1977.  BERNROIDER,E.. Factors in SWOT Analysis Applied to Micro, Small-to-Medium, and Large Software Enterprises: An Austrian Study. European Management Journal, Volume 20, N° 5, pp 562-573, 2002.  BRICKLEY,J.A.,SMITH JR.,C.W., ZIMMERMAN,J.L.. Designing Organizations to Create Value.1. Edição. New York . Editora McGraw - Hill, 2003. 308p. CARRARO, F.J., WILLE, S.A.C.. O planejamento e custeio de projetos das edificações e serviços técnicos para formação de preço em escritório de projetos. ANAIS DO VI WORKSHOP BRASILEIRO DE GESTÃO DO PROCESSO DE PROJETO NA CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS, 2006. 10p.  CARDON, M. S., STEVENS C.E.. Managing human resources in small organizations:what do we know? Human Resource Management Review, N° 14, 2004. pp 294-323.  CHEN,P, PARTINGTON,D. Three conceptual levels of construction Project management work. International Journal of Project Management, Volume 24,2006. pp 412- 421.  CHOMA, A.A.. Terceirização do escritório de projeto e da gestão das aquisições na construção civil. ANAIS DO V WORKSHOP BRASILEIRO DE GESTÃO DO PROCESSO DE PROJETO NA CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS, 2005. 7p.  EMMITT, S. Architectural Management- an evolving field. Engineering, Construction and Architectural Management, v.6, n.2, p. 188-196 .December/2001.  EMMITT,,S , OTTER,A.. Managing design with the effective use of communication media: the relationship between design dialogues and design team meetings. CIB WORLD BUILDING CONGRESS PROCEEDINGS, 2007, Cape Town, South Africa,2007.pp 1072-1079.  EVGENIOU,T., CARTWRIGHT Barriers to Information Management. European Management Journal, Volume 23, N° 3, 2005. pp 293-299.  LACOMBE,F.. Recursos Humanos. Princípios e Tendências. 1. Edição. São Paulo:.Editora Saraiva, 2005. 420p.  LOVELOCKI, C.H.. Services Marketing. 1. Edição. São Paulo. Englewood Cliffs: Prentice-Hall, 1991. 526p.  . MELHADO, S.B. ; AGOPYAN, V.  O conceito de projeto na construção de edifícios: diretrizes para sua elaboração e controle.  São Paulo, EPUSP, 1995. (Boletim Técnico.  Escola Politécnica da USP. Departamento de Engenharia de Construção Civil, BT/PCC/139).  OLIVEIRA, D. P.R. Estrutura Organizacional. Uma abordagem para resultados e competitividade.1. Edição. São Paulo. Editora Atlas,2006. 322p.  OLIVEIRA,O.J.. Modelo de Gestão para pequenas empresas de projeto de edifícios. 2005-. Tese (Doutorado) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

 

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