Como objetivo principal, a disciplina pretende passar uma visão aplicada da gestão de projetos, tanto no ambiente do empreendimento de construção, quanto nas empresas de projeto ou consultoria de todas as especialidades. Discutem-se os fundamentos de gestão de projetos, dentro de uma visão aplicada ao contexto dos projetos realizados no setor de Arquitetura, Engenharia e Construção. Ainda de forma aplicada, além da gestão de projetos no âmbito do empreendimento, são percorridas as técnicas para criação e gestão das empresas de projeto ou consultoria, no setor de Arquitetura, Engenharia e Construção. Por fim, são realizados trabalhos aplicados, envolvendo projetos e empresas reais.
Gestão de projetos aplicada aos empreendimentos do setor de Arquitetura, Engenharia e Construção. Gestão de empresas de projeto. Aplicação a casos reais.
1. Importância da gestão de projetos. 2. Inserção da atividade de projeto no contexto do empreendimento. 3. Etapas de desenvolvimento do projeto e principais agentes envolvidos. 4. Relações entre a empresa de projeto, clientes e demais agentes. 5. Gestão e Coordenação de projetos. 6. Gestão de empresas: Planejamento estratégico e Plano de negócios. 7. Gestão de empresas: Gestão de pessoas. 8. Gestão de empresas: processos de marketing e elaboração de propostas. 9. Gestão de empresas: Gestão financeira. 10. Gestão de empresas: Tecnologia. 11. Gestão de empresas: Retroalimentação do projeto. 12. Gestão de projetos e gestão de empresas: estudos de caso.
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