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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Pró-Reitoria de Graduação - Cursos Interunidades
 
Pró-Reitoria de Graduação
 
Disciplina: PRG0017 - Como Criar Uma Startup
How to Create a Startup

Créditos Aula: 4
Créditos Trabalho: 4
Carga Horária Total: 180 h
Tipo: Semestral
Ativação: 15/07/2021 Desativação:

Objetivos
a) Fomentar criação de equipes multidisciplinares para criação de projetos de empreendedorismo com potencial de transformação em startups.

b) Criação de  um ambiente  que fomente o surgimento de ideias, a serem contemplados durante a concepção e delineamento de um novo produto, novo serviço ou novo negócio;

c) Discutir com os graduandos de diferentes cursos e campi a aplicação dos conceitos e técnicas de Administração no contexto das pequenas e médias empresas nascentes, abrangendo empreendimentos de base tecnológica, tradicionais e culturais.

d) Apresentar os aspectos relacionados à criação e gestão de startup em diferentes setores de atividade econômica.

e) Apresentar metodologias de elaboração e apresentação do planejamento de um negócio a ser utilizado para: captar recursos financeiros para investimentos públicos ou privados ou buscar novos investidores para o negócio
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
3748712 - Alexandre Aparecido Dias
3741301 - Amaury José Rezende
486545 - André Leme Fleury
2179042 - Geciâne Silveira Porto
6497191 - Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes
870996 - Liliam Sanchez Carrete
3004368 - Simone Vasconcelos Ribeiro Galina
 
Programa Resumido
Capacitação em empreendedorismo, por meio da aprendizagem das técnicas de ideação, analise de mercado, modelos de negócios, planejamento de negócios globais, prototipação e tecnologia, validação, finanças e valuation, apresentação e pitch para investidores. De forma a preparar os alunos para desenvolver propostas de empresas inovadoras nos mais diferentes segmentos de atividade econômica cultural e social.
 
 
 
Programa
Semana 1:	
Aula 1 (vídeo aula síncrona): Aula Inspiracional: A Jornada do Empreendedor (Empreendedor convidado) (Aula Síncrona)
Aula 2 (video aula assíncrona): Julgamento e ação empreendedora sob incerteza (videoaula assíncrona)

Semana 2:
Aula 3: Mentoria para Aceleração do Processo de Matchmaking: Encontrando parcerias e formando Equipe de trabalho (processo de matchmaking de acordo com a área de formação e a área de interesse para desenvolver seu projeto de empreendedorismo)
Aula 4 (vídeo aula assíncrona):  Oportunidades, crenças e ideias: por que e por onde empreendedores e empreendedoras começam? 

Semana  3 
Aula 5 (video aula assíncrona): Encontrando uma ideia para o negócio (A prospecção de oportunidades e a questão do risco no empreendedorismo) / Conhecendo o mercado e o potencial da ideia 
Aula 6: Fundamentos de Marketing para Empreendedorismo - Conceitos essenciais: Valor, Foco no Consumidor, Esforço Integrado e Lucratividade Sustentável. Do Plano de Negócios para o Plano de Marketing.

Semana 4
Aula 7  Fundamentos de Marketing para Empreendedorismo - Como identificar e conquistar clientes. Tipificação: o Marketing B2B e o Marketing B2C. O comportamento do consumidor.
Aula 8: Fundamentos de Marketing para Empreendedorismo - Estudo de Caso  

Semana 5:
Aula 9:  Fundamentos de Marketing para Empreendedorismo - Gestão do Composto e de Marketing e Branding
Aula 10: Os Impactos da Tecnologia nas Práticas de Mercado - Desafios e Oportunidades dos 4 Pês na Era Digital.

Semana 6: 
Aula 11: Pensando em negócios globais (video aula assíncrona)
Aula 12 (on-line síncrona): 1a Entrega: 1o Protótipo: Mentoria 

Semana 7
Aula 13: Desenvolvendo o MVP (vídeo aula assíncrona)
Aula 14: 2a Entrega: Validação do Protótipo Mentoria especializada / profissionais convidados (on-line síncrona)

Semana 8 
Aula 15: Aspectos tecnológicos (video aula assíncrona)
Aula 16: Tutoria

Semana 9: 
Aula 17: Tutoria
Aula 18: 3a Entrega: 2a Validação do Protótipo Mentoria Especializada (on-line síncrona)

Semana 10:
Aula 19: Prospecção de tecnologias concorrentes (vídeo aula assíncrona)
Aula 20: Tutoria

Semana 11:
Aula 21: Tutoria
Aula 22: 4a Entrega 3 a Validação Protótipo Mentoria Especializada (on-line síncrona)

Semana 12:
Aula 23: Finanças e Tributos para Empreendedorismo (vídeo aula assíncrona)
Aula 24: A Jornada do Fund Raising (vídeo aula assíncrona)

Semana 13 
Aula 25: Valuation (video aula assíncrona)
Aula 26 : Mentoria Finanças para Empreendedorismo / profissionais convidados (Aula Síncrona)

Semana 14
Aula 27: Como realizar um PITCH para investidores (vídeo aula assíncrona) 
Aula 28: 1a rodada de PITCH (processo do Funil)

Semana 15
Aula 29: 2a rodada de PITCH(processo do Funil)
Aula 30 : Rodada de Negócios (presencial) Convidados externos: gerentes de incubadoras, investidores anjos, etc.
 
 
 
Avaliação
     
Método
Serão utilizados diversos instrumentos de avaliação contínua, a partir dos seguintes elementos: - Atividades parciais que correspondem as entregas parciais dos plano (ate 20% da media) - Trabalho Final: apresentação do planejamento do negócio (PDF com todos os dados desenvolvidos na plataforma Dreamshaper) a ser realizado em equipes de até 5 alunos. Ao final do curso haverá uma Rodada de Negócios, na qual cada equipe fará um pitch presencial para investidores anjos, gestores de incubadoras, investidores, etc. A entrega do Planejamento do Negocio constitui-se no principal instrumento de avaliação da disciplina (até 80% da media).
Critério
A aprovação está condicionada a obtenção da média acima de (5,0). Para tal fim será realizada a média aritmética entre a nota do projeto e a do pitch o aluno que obtiver como média final no mínimo três (3,0) e possuir no mínimo 70% (setenta por cento) de frequência nas aulas, ao longo do semestre.
Norma de Recuperação
Os alunos que não alcançarem os critérios de aprovação terão a oportunidade de entregar planejamento do negócio da empresa reformulado após um prazo de 20 a partir da divulgação das avaliações.
 
Bibliografia
     
ANPEI, MCTI. Simulador dos incentivos fiscais da lei do Bem disponível em : http://proinova.anpei.org.br/SimuladorFinanceiro.aspx
ANPEI. Guia Prático da Inovação. disponível em http://proinova.anpei.org.br/Downloads.asp
ALMEIDA, J. E. F.et al. Contabilidade das pequenas e médias empresas /– 1. ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2014
BLANK. S. Why the lean startup changes everything. Harvard Business Review, 2013
CENTRO RUTH CARDOSO (org.) Politicas Sociais: ideias e praticas. http://www.moderna.com.br/lumis/portal/file/fileDownload.jsp?fileId=8A7A83CB31BFE9740131D32019BC2DAD 
DORNELAS, José,  TIMMONS Jeffry.; SPINELLI, Stephen. Criação de novos negócios. 8ª. Ed. Campus, 2010. 
DORNELAS, José, Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Campus, 4ª. Ed. 2012.
FARAH, Osvaldo Elias.; CAVALCANTI, Marly.; MARCONDES (Orgs.) Empreendedorismo Estratégico: Criação e gestão de pequenas empresas. Cengage, 2008.
FINEP. Simulador de financiamento, disponível em  http://www.finep.gov.br/imprensa/noticia.asp?noticia=simulador-ajuda-a-calcular-condicoes-de-financiamento
GRANDO, N. (Org) Empreendedorismo Inovador: como criar star-ups de tecnologia no Brasil. Evora, 2012.
HASHIMOTO,M.; LOPES, R.M.; ANDREASSI, T. NASSIFE. V.M.J. Práticas de empreendedorismo: casos e planos de negócios. Campus, 2012.
MINISTÉRIO DA CULTURA. Guia do Empreendedor Sociocultural. 
MATARAZZO, D. C. Análise Financeira de Balanços. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2010.
PEGAS, P. H. Manual de Contabilidade Tributária, 9 Edição. Editora GEN,  2017
RIES, E. The Lean Startup. Crown Business, 2011
SALIM, César S. (et. al.). Construindo plano de negócios. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. 
VIANA, M. Et. Alli, Design Thinking: como inovar em negócios. 2013 
SALERNO, M. S.; GOMES, L. A. V. Gestão da Inovação mais radical. São Paulo: Elsevier, 2018.
Hisrich, R.; Peters, M.; Sheperd, D. Empreendedorismo. PoA: Bookman, 2014 (cap 5 – Identificação e análise de oportunidades nacionais e internacionais)

Sites Importantes para Empreendedores:
www.anpei.org.br
www.cgee.org.br
www.cnpq.br
http://www.cultura.sp.gov.br
www.fapesp.br
www.finep.gov.br
www.sebrae.com.br
www.mcti.gov.br
 www.gemconsortium.org Global Entrepreneurship Monitor/GEM (GEM Report) -

Podcasts : 
-	How I built this – NPR
-	Astella Playbook
 

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