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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação

Escola Politécnica

Engenharia de Produção

Disciplina: PRO3584 - Projeto, Processo e Gestão da Inovação

Design of Processes, Funtions and Management Systems for Innovation

Créditos Aula:	4
Créditos Trabalho:	0
Carga Horária Total:	60 h
Tipo:	Semestral
Ativação:	01/01/2023	Desativação:

Objetivos

Discutir os principais conceitos, metodologias e ferramentas de gestão da inovação na empresa (entidade). Inovação é tratada como processo sistemático, organizado, que mobiliza recursos próprios da entidade, de parceiros e de entidades externas, sob gestão da entidade.

To discuss the main concepts, methodologies and tools for managing innovation in the company (entity). Innovation is treated as a systematic, organized process that mobilizes the entity's own resources, from partners and from external entities, under the entity's management.

Docente(s) Responsável(eis)

	2780190 - Mario Sergio Salerno
	91761 - Roberto Marx

Programa Resumido

Por que as empresas inovam. Definição e tipos de inovação. Sistema nacional de inovação e instrumentos de política pública de estímulo à inovação nas empresas. Modelo de contingência para organização e gestão da inovação. Técnicas para análise da situação estágio da inovação na empresa. Processo de inovação incremental e suas representações: funil, stage-gates e assemelhados. Técnicas de geração de ideias. Gestão de portfólio de projetos de inovação incremental. Inovação estratégica ou radical. Incertezas e gestão de incertezas no projeto e nos ecossistemas de negócios ou de inovação da empresa: learning
plan, selecionismo e aprendizagem. Organização da inovação estratégica: ambidestria – hubs / centros de inovação, função organizacional inovação radical. Sistema de gestão da área / função inovação estratégica.

Why companies innovate. Definition and types of innovation. National innovation system and public policy instruments to encourage innovation in companies. Mainstays of innovation in the company: R&D and organizational scheme aimed at learning. Contingency model for organizing and managing innovation. Strategy vs. innovation: escape from the commodity trap, how to start innovating in companies without engineering structure. Techniques for analyzing the stage of innovation in the company. Incremental innovation process and its representations: development funnel, stage-gates and the like. Idea generation techniques. Portfolio management of incremental innovation projects. Strategic / radical innovation. Uncertainties and management of uncertainties in the project and in the business or innovation ecosystems of the company: learning plan, selectionism and learning. Organizing for strategic / radical innovation: ambidexterity – innovation hubs / centers, the organizational function named radical innovation. Radical / strategic innovation management system.

Programa

Por que as empresas inovam. Definição e tipos de inovação. Sistema nacional de inovação e instrumentos de políticas públicas de incentivo à inovação nas empresas. Pilares da inovação na empresa: P&D e esquema organizacional voltado para o aprendizado. Modelo de contingência para organizar e gerenciar a inovação. Estratégia x inovação: escapar da armadilha da commodity, como começar a inovar em empresas sem estrutura de engenharia. Técnicas para analisar o estágio de inovação na empresa. 
Processo de inovação incremental e suas representações: funil de desenvolvimento, stage-gates e afins. 
Técnicas de geração de ideias. Gestão de portfólio de projetos de inovação incremental. Inovação estratégica/radical. Incertezas e gestão de incertezas no projeto e nos ecossistemas de negócios ou inovação da empresa: plano de aprendizagem, selecionismo e aprendizagem. Organizando para a inovação estratégica/radical: ambidestria – hubs/centros de inovação, a função organizacional denominada inovação radical. Sistema de gestão da inovação radical/estratégica.

Why companies innovate. Definition and types of innovation. National innovation system and public policy instruments to encourage innovation in companies. Contingency model for organizing and managing innovation. Techniques for analyzing the state of innovation in the company. Incremental innovation process and its representations: funnel, stagegates and the like. Idea generation techniques. Portfolio management of incremental innovation projects. Strategic or radical innovation. Uncertainties and management of uncertainties in the project and in the business or innovation ecosystems of the company: learning plan, selectionism and learning. Strategic innovation organization: ambidexterity – innovation hubs / centers, organizational function radical innovation. Area management system / strategic innovation function.

Avaliação

Método

A nota final englobará exercícios (E), provas (P) e trabalho final (T).

Critério

Média = (P+E+T)/3, se P, E e T ≥5,0 min (P, E, T), se P, E ou T < 5,0

Norma de Recuperação

Prova ou trabalho, conforme o desempenho do aluno nos itens acima.

Bibliografia

SALERNO, Mario S.; GOMES, Leonardo A. V. Gestão da inovação (mais) radical. Rio de Janeiro: Elsevier, 2018. (livro texto principal)

GOFFIN, Keith.; MITCHELL, Rick. Innovation management: strategy and implementation using the Pentathlon framework. 2 ed. Basingstoke (UK): Palgrave Macmillan, 2010.(livro texto auxiliar)

Outros textos de apoio – Complementary bibliography

GOVINDARAJAN, Vijay; TRIMBLE, Chris. 10 rules for strategic innovators: from idea to execution. Boston: Harvard Business School Press, 2005.

HANSEN, Morten T.; BIRKINSHAW, Julian. The innovation value chain, Harvard Business Review, v.85, n.6, p.121-130, July 2007.

RICE, M.P; O’CONNOR, G.C; PIERANTOZZI, R. Implementing a learning plan to counter project uncertainty. MIT Sloan Management Review, v.49, n.2, p. 53-62, Winter 2008.

Vídeo-curso que aborda temas de gestão da inovação tratados na disciplina:
(videocourse that approaches the innovation management themes of the course)

a) No site do Laboratório de Gestão da Inovação do PRO (http://nagipro.poli.usp.br/course/view.php?id=2);
b) Idem, no YouTube LGI

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