Objetivosa) Conhecer e identificar os condicionantes e componentes da estrutura organizacional das empresas;b) Analisar e tomar decisões sobre as alternativas de estrutura organizacional para diferentes contextos empresariais;c) Entender as limitações e dificuldades envolvidas no estudo e prática do processo de avaliação, formulação e implantação da estrutura organizacional nas empresas;
A disciplina procura transmitir conceitos e técnicas que lhe permitam: analisar e compreender a estrutura organizacional, de forma que possam interferir no processo de redesenho e juste da mesma. Além de desenvolver uma percepção crítica sobre a adequação dos diversos modelos estruturais a realidade organizacional.
ProgramaØ Conceitos básicos sobre estrutura organizacionalØ As variáveis organizacionais - Complexidade - Divisão do trabalho e níveis hierárquicos- Centralização e descentralização- FormalizaçãoØ Estruturas departamentalizadas: alternativas e critériosØ Estruturas matriciais: tipos e operação- Matrizes funcionais e por projetosØ Estruturas por equipesØ UEN - Unidades Estratégicas de NegócioØ Organizações em redes e virtuaisØ Concepção e implantação de novas estruturas
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