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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
 
Administração
 
Disciplina: RAD1108 - Design Estratégico de Negócios
Strategic Business Design

Créditos Aula: 4
Créditos Trabalho: 0
Carga Horária Total: 60 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2022 Desativação:

Objetivos
Objetivos Gerais:
Proporcionar o conhecimento das abordagens inovadoras de Estratégia e suas técnicas. E desenvolver a competência (conhecimento aplicado e mudança da atitude) de Formulação Estratégica por meio do “Integrative e Design Thinking” aplicado à Estratégia de Negócios Inovadores. 
Objetivos específicos:
- Proporcionar a análise integrada de cenários futuros, análise competitiva e formulação estratégica.
- Desenvolver um projeto prático completo de análise estratégica e formulação estratégica.
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
389780 - Carlos Alberto Gabrielli Barreto Campello
2799631 - Edgard Monforte Merlo
94580 - Sérgio Takahashi
 
Programa Resumido
Consiste em conhecer e aplicar o design de cenários futuros, o design de posicionamento de negócios, o design de modelo de negócio, e a análise da dinâmica competitiva
 
 
 
Programa
1)	A Visão de Futuro: Design de Cenários
2)	O Design Estratégico
3)	A Estratégia de Inovação: Sustentadora e Disruptiva.
4)	A Avaliação de Valor e Custo
5)	A Inovação Estratégica
6)	Design de Modelo de Negócios
7)	A Dinâmica Competitiva
 
 
 
Avaliação
     
Método
A disciplina será desenvolvida através do método Project Based Learning, desenvolvido aula a aula. Antes da aplicação, há a exposição e discussão dos conceitos, exemplos, métodos e resolução de problemas, casos, e exercícios em sala de aula; sincronizado com o desenvolvimento de um projeto desenvolvido em grupo.
Critério
 Projeto- Trabalho em Grupo.  Provas Individuais.  Exercícios individuais e grupais.
Norma de Recuperação
Estará apto a efetuar a prova de reavaliação o aluno que tiver como média final na disciplina uma nota igual ou superior a três (3,0) e inferior a cinco (5,0), e tiver, no mínimo, 70% (setenta por cento) de freqüência às aulas. O cálculo de uma média aritmética simples será feito com a nota da prova de reavaliação e a média final obtida pelo aluno na disciplina. Se esta média resultar em nota igual ou superior a cinco (5,0), o aluno será aprovado.
 
Bibliografia
     
1.	Christensen, C. M.; Anthony, S. D.; Roth, E. A. O Futuro da Inovação. Ed. Campus. 2007.
2.	Martin, R. Integração de Ideias. Elsevier. 2008.
3.	Hitt, M. A. Administração Estratégica. Thompson. 2008.
4.	Takahashi, S.; Takahashi, V.P. Estratégia de Inovação: Oportunidades e Competências. Ed. Manole. 2011.
5.	Kim,W. C.; Mauborgne, R. A Estratégia do Oceano azul. Ed. Campus. 2005.
6.	Martin, R. Design de Negócios. Elsevier. 2010.
7.	Osterwalder, A. et al. Business Model Generation: Inovação em Modelos de Negócios. Alta Books. 2011.
8.	Heijden, K. Van der. Planejamento de Cenários: a arte da conversação estratégica. 2004.
9.	Barney, J. B.; Hesterly, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. Pearson. 2008.
10.	Lafley, A. G,; Martin, R. L. Jogar para Vencer: Como a Estratégia Realmente Funciona.HSM.2014.

 

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