a) Assimilar os principais pressupostos teóricos que fundamentam a definição de políticas e práticas de Administração de Recursos Humanos nas organizações; b) Conhecer as principais atividades e procedimentos dos vários subsistemas da Administração de RH e os impactos de sua operacionalização em diferentes instâncias organizacionais; c) Familiarizar-se com o processo de formulação de políticas de gestão de RH, identificando seus elementos de implementação e avaliação; d) Esclarecer aos alunos os instrumentos de gestão de RH e sua importância para a estratégia corporativa: sistemas de compensação, remuneração, benefícios e carreiras; e) Identificar modelos emergentes de RH nas organizações.
A disciplina visa esclarecer a importância da gestão de RH nas estratégias corporativas, enfatizando tópicos como: desenvolvimento de pessoal, treinamento, seleção, análise de desempenho, remuneração e carreiras.
O papel estratégico de RH: Formulação de Políticas e Práticas; Evolução da Função de RH; Desenho de Cargo; Gestão por Competências; Planejamento de Pessoal e People Analytics; Recrutamento e Seleção: técnicas e condução de entrevistas; Treinamento e Desenvolvimento; Avaliação de Desempenho; Sistema de Compensação: componentes do sistema, remuneração variável, políticas de benefícios e contrato coletivo de trabalho; Planejamento de Carreira; Atualidades e Tendências: Gestão da diversidade, Sustainable HRM/Green HRM, Empresas Humanizadas e Capitalismo Consciente, Trabalho Remoto; Saúde Mental e Trabalho.
ABBAD, G. S. et. al. (Orgs) Medidas de avaliação em treinamento, desenvolvimento e educação: ferramentas para a gestão de pessoas. Porto Alegre: Artmed, 2012. DUTRA, J. S. et al. Gestão de Pessoas. GEN/Atlas. São Paulo, 2017. DUTRA, J. S. Competências. São Paulo: GEN/Atlas, 2017. HANASHIRO, D.M.M.; TEIXEIRA, M.L.M.; ZACCARELLI, L.M. (Orgs) Gestão do Fator Humano: uma visão baseada em stakeholders. São Paulo: Saraiva, 2007. HIPÓLITO, J. A. M. Administração salarial: a remuneração por competências como diferencial Competitivo. São Paulo: Atlas, 2021. Serão utilizados sites e artigos da área de Administração de Recursos Humanos.