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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
 
Administração
 
Disciplina: RAD2102 - Mudança Organizacional
Organizational Change

Créditos Aula: 2
Créditos Trabalho: 0
Carga Horária Total: 30 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2011 Desativação:

Objetivos
Objetivos
a) Apresentar ao aluno uma visão integrada e abrangente das estratégias planejadas de mudança organizacional, incluindo as mais recentes abordagens, conceitos e técnicas emergentes.
b) Analisar a adequação das diferentes abordagens de mudança a diferentes situações organizacionais;
c) Oferecer ao aluno a oportunidade de experiências práticas para o desenvolvimento de habilidades quanto ao uso das estratégias de mudança organizacional, de forma que não só conheça os conceitos, mas também possa aplicá-los em situações organizacionais simuladas.
d) Capacitar os alunos no planejamento e na avaliação de projetos de mudança organizacional.
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
2796750 - André Lucirton Costa
94322 - Gilberto Tadeu Shinyashiki
 
Programa Resumido
A disciplina visa proporcionar ao aluno visão a respeito das estratégias planejadas de mudança organizacional, bem como suas especificidades e sua importância para as instituições.
 
 
 
Programa
Mudança e inovação organizacional
Processos de Inovação e Criação de Valor
O processo de Mudança
Mudança Cultural e Aprendizagem Organizacional
 
 
 
Avaliação
     
Método
Aulas expositivas
Trabalhos em grupo
Seminários
Palestras
Exercícios em sala de aula
Critério
A critério do professor ministrante.
Norma de Recuperação
Estará apto a efetuar a prova de reavaliação o aluno que tiver como média final na disciplina uma nota igual ou superior a três (3,0) e inferior a cinco (5,0), e tiver, no mínimo, 70% (setenta por cento) de freqüência às aulas. O cálculo de uma média aritmética simples será feito com a nota da prova de reavaliação e a média final obtida pelo aluno na disciplina. Se esta média resultar em nota igual ou superior a cinco (5,0), o aluno será aprovado.
 
Bibliografia
     
Bibliografia Básica
FLEURY, A. ; FLEURY, M. T. L. Aprendizagem e Inovação Organizacional. São Paulo: Atlas. 1995.
FISHER, R. M. Mudança e transformação organizacional. In: Vários autores. As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. p. 147-164.
HAMEL & PRAHALAD. Competindo pelo futuro. Editora Campus. Rio de Janeiro, 1994.
HANDY, C. Trust and the virtual organization, Harvard Business Review. May-june, 1995.
HARMON, R. L. Reinventando o negócio. São Paulo: Futura, 1996.
HARVARD BUSINESS REVIEW – O valor da inovação. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
KAY, J. Fundamentos do sucesso empresarial. Rio de Janeiro: Campus, 1996.
KOTTER, J. P. Liderando a mudança. 12. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
MARCOVITCH, J. Tecnologia da Informação e Estratégia Empresarial. São Paulo: Futura, 1997.
NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. Criação de conhecimento na empresa: como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. Rio de Janeiro: Campus. 1997.
O'REILLY,K. W. Gerenciando as Correntezas: como inovar frente às turbulências. São Paulo: Futura. 1997.
THIRY-CHERQUES, H. R. A Rebeldia conservadora: aspectos da resistência à modernização nas organizações brasileiras. Revista de Administração de Empresas da FGV 5(1)30-37:1995.
WOOD JR., T. (Coord.) Mudança Organizacional. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2004.
 

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