Objetivosa) Apresentar ao aluno uma visão integrada e abrangente das estratégias planejadas de mudança organizacional, incluindo as mais recentes abordagens, conceitos e técnicas emergentes.b) Analisar a adequação das diferentes abordagens de mudança a diferentes situações organizacionais;c) Oferecer ao aluno a oportunidade de experiências práticas para o desenvolvimento de habilidades quanto ao uso das estratégias de mudança organizacional, de forma que não só conheça os conceitos, mas também possa aplicá-los em situações organizacionais simuladas.d) Capacitar os alunos no planejamento e na avaliação de projetos de mudança organizacional.
A disciplina visa proporcionar ao aluno visão a respeito das estratégias planejadas de mudança organizacional, bem como suas especificidades e sua importância para as instituições.
Mudança e inovação organizacionalProcessos de Inovação e Criação de ValorO processo de Mudança Mudança Cultural e Aprendizagem Organizacional
Bibliografia BásicaFLEURY, A. ; FLEURY, M. T. L. Aprendizagem e Inovação Organizacional. São Paulo: Atlas. 1995.FISHER, R. M. Mudança e transformação organizacional. In: Vários autores. As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. p. 147-164.HAMEL & PRAHALAD. Competindo pelo futuro. Editora Campus. Rio de Janeiro, 1994.HANDY, C. Trust and the virtual organization, Harvard Business Review. May-june, 1995.HARMON, R. L. Reinventando o negócio. São Paulo: Futura, 1996.HARVARD BUSINESS REVIEW – O valor da inovação. Rio de Janeiro: Campus, 2005.KAY, J. Fundamentos do sucesso empresarial. Rio de Janeiro: Campus, 1996.KOTTER, J. P. Liderando a mudança. 12. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. MARCOVITCH, J. Tecnologia da Informação e Estratégia Empresarial. São Paulo: Futura, 1997.NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. Criação de conhecimento na empresa: como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. Rio de Janeiro: Campus. 1997. O'REILLY,K. W. Gerenciando as Correntezas: como inovar frente às turbulências. São Paulo: Futura. 1997.THIRY-CHERQUES, H. R. A Rebeldia conservadora: aspectos da resistência à modernização nas organizações brasileiras. Revista de Administração de Empresas da FGV 5(1)30-37:1995.WOOD JR., T. (Coord.) Mudança Organizacional. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2004.