Objetivos A ênfase do curso será na compreensão dos instrumentos necessários para liderar indivíduos e times; gerenciar mudanças, obter consenso, alinhar e motivar staff e obter apoio dos superiores.
Visando despertar o espírito de liderança de times e equipes, bem como o reconhecimento das habilidades necessárias para a realização desta liderança, foi desenvolvida a disciplina seminários de Liderança.
ProgramaØ Definição operacional de liderançaØ O que os líderes fazem (vis-a-vis gerentes)Ø O que é estilo de liderança e porque é importanteØ Quais são os instrumentos necessários para influenciar pessoasØ Quem vai encabeçar a mudança e quando ser o agente de mudançaØ Como administrar conflitos Ø Dicas para lidar com os chefes
Bibliografia BásicaHILL, L. A. Becoming a Manager. Penguin, 1992HARVARD BUSINESS REVIEW - Liderança: classe mundial. Rio de Janeiro: Campus, 2005.HARVARD BUSINESS REVIEW - Liderança: os melhores artigos da Harvard Business Review. Rio de Janeiro: Campus, 2008.SCHEIN, E. Organizational culture and leadership: a dynamic view. San Francisco: Jossey Bass, 1985.