Objetivos Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho (STAD) é um termo que tem aparecido com crescente freqüência nos debates de competitividade nacional e corporativa e análise sobre a natureza das relações de emprego, experiências de trabalho e carreiras. Como usado nesse curso, o termo refere-se a diversas coisas dentro de um único pacote:a) Buscar uma vantagem competitiva sustentável através de pessoas, desenvolvendo competências únicas na força de trabalho que suportem um estratégia específica de negócio;b) Reorganizar as estruturas de trabalhos (times no lugar de indivíduos) e atividades (processos no lugar de por função) para maximizar o aprendizado organizacional e a responsividade ao clientes;c) Desenvolver um conjunto de políticas de RH - de seleção e treinamento para compensação e carreiras - que aumente a motivação dos empregados;d) Gerenciar empregados de modo que seja consistente com as filosofias, estruturas de trabalhos e políticas.Como outros termos em administração, o termo STAD nem sempre tem sido bem entendido. O curso vai clarificar o significado de STAD nas perspectivas históricas, conceituais e prática. Os futuros gerentes e/ou consultores vai aprender as origens das idéias subjacentes a STAD.; como STAD pode contribuir para o desempenho econômico; porque é essencial desvendar a lógica do "sistemas" que amarram as iniciativas do STAD; e as barreiras, limitações e fontes de resistência que podem interferir na implementação ou estabilidade de longo prazo do STAD.
Permitir ao aluno que reconheça a possibilidade de se criar vantagens competitivas através da gestão de pessoas, conhecer políticas de desenvolvimento de RH: seleção, treinamento, desenvolvimento de carreira e motivação.
ProgramaØ STAD - o que são e porque importamØ Componentes chaves do STAD- Recrutamento e seleção- Motivação e habilidade de trabalhar- Contexto de trabalho e atividades- Novas abordagens sobre compensaçãoØ O contrato psicológico com os empregadosØ Implementando o STAD
Bibliografia· PFEFFER - What effective firms do with people· LEVINE e TYSON - Participation, productivity, and the firm's environment· KLING - High performance work systems and firm performance· Textos e artigos selecionados