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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
 
Administração
 
Disciplina: RAD2807 - Tomada de Decisão nas Organizações
Decision Making in Organizations

Créditos Aula: 4
Créditos Trabalho: 0
Carga Horária Total: 60 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2022 Desativação:

Objetivos
Apresentar os conceitos envolvidos na construção, análise e solução de problemas de decisão nas organizações, com foco no processo de tomada de decisão multicritério, incluindo a apresentação de técnicas para a estruturação destes problemas e a apresentação de métodos multicritério mais adequados para apoio a tomada de decisão.

 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
5113951 - Alexandre Bevilacqua Leoneti
450142 - Alexandre Pereira Salgado Junior
89816 - José Francisco Ferreira Ribeiro
 
Programa Resumido
Para auxiliar os gestores das organizações em seu processo decisório, o emprego de métodos de apoio à tomada de decisão vem sendo utilizado com maior ênfase desde o século passado, a partir da década de 1950. Para as decisões em nível estratégico, no entanto, as abordagens analíticas do cálculo, estatística e da pesquisa operacional podem ter sua aplicação restringida, dado às peculiaridades destas decisões. Neste sentido, propõem-se a estruturação do processo de tomada de decisão estratégica dentro de uma abordagem matemática que possibilite a análise dos problemas sob diferentes aspectos, conhecida como abordagem multicritério. Este curso propõe apresentar o contexto as técnicas de decisão mais adequadas para cada tipo de problema e, particularmente, o estudo dos método de apoio a decisão multicritério e suas respectivas técnicas para estruturação e modelagem.

 
 
 
Programa
1. Visão geral do processo decisório nas organizações;
2 Estrutura do problema de decisão com múltiplos objetivos;
3. Técnicas para a estruturação de problemas multicritério;
4. Métodos multicritérios de apoio a tomada de decisão;
5. Métodos de agregação;
6. Métodos baseados na teoria da utilidade e dos prospectos;
7. Métodos de sobreclassificação;
8. Aplicação e resolução de problemas de decisão multicritério

 
 
 
Avaliação
     
Método
Aulas expositivas Resolução de exercícios Avaliações A utilização de métodos adicionais fica a critério do professor ministrante
Critério
A critério do professor ministrante.
Norma de Recuperação
Estará apto a efetuar a prova de reavaliação o aluno que tiver como média final na disciplina uma nota igual ou superior a três (3,0) e inferior a cinco (5,0), e tiver, no mínimo, 70% (setenta por cento) de frequência às aulas. O cálculo de uma média aritmética simples será feito com a nota da prova de reavaliação e a média final obtida pelo aluno na disciplina. Se esta média resultar em nota igual ou superior a cinco (5,0), o aluno será aprovado.
 
Bibliografia
     
1. SHIMIZU, T. Decisão nas organizações. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2006;
2. BAZERMAN, M.H. Processo decisório. Para cursos de Administração, Economia e MBAs. São Paulo: Elsevier, 2004
3. CLEMEN, R. T. Making hard decisions with Decision Tools. 2 ed. New York: Duxbury Press, 1996;
4. GOMES, L.F.A.M.; GOMES, C.F.S.; Tomada de decisão gerencial: Enfoque multicritério. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2012.;
5. ALMEIDA, A. T. Processo de Decisão nas Organizações, São Paulo: Atlas, 2013;
6. KAHNEMAN, D. Thinking, fast and slow. Macmillan, 2011.;
7. LEONETI, A. B.; PIRES, E. C. Decision sciences in the management of water resources: multi-criteria methods and game theory applied to the field of sanitation. Journal of Water Sanitation and Hygiene for Development, v. 7, n. 2, p. 229-242, 2017.
8. LEONETI, A. B.. Considerations regarding the choice of ranking Multiple Criteria Decision Making methods. Pesquisa Operacional (Impresso), v. 36, p. 259-277, 2016.

 

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