Discutir artefatos gerenciais associados aos impactos em seu sistema de avaliação de desempenho financeiro e não financeiro.
A disciplina trabalha com alguns tópicos mais recentes da área de contabilidade gerencial, tais como decisão de preços e margens, uso de indicadores de desempenho em relações intra e inter organizacionais, mensuração da efetividade do processo de criação de valor e risco.
• Precificação e lucratividade • KPI’s na visão de cadeia de valor e supply chain • Indicadores de desempenho em operações (qualidade, tempo, etc) • Balanced Scorecard • Gestão de riscos e controle (RAROC)
Managerial Accounting Tools for Business Decision Making - Weygandt; Management Control Systems _ Performance Measurement, Evaluation and Incentives - Merchant & Van der Stede (4 ed); de Lautour (2019) Strategic Management Accounting, Volume III - Aligning Ethics, Social Performance and Governance; Demartini, C. (2014) Performance Management Systems - Design, Diagnosis and Use
