Evidenciar ao aluno noções sobre Contabilidade Gerencial como instrumento para tomada de decisões econômico-financeiras.
O curso será desenvolvido principalmente pela exposição de conceitos, resolução de exercícios e desenvolvimento de casos tanto em sala de aula quanto fora. A participação do aluno será imprescindível e se dará por meio das atividades propostas.
1. Contabilidade Financeira, Custos e Gerencial 2. Custos para Decisão 3. Custeio direto/variável e resultados divisionais 4. Análise Custo/volume/lucro 5. Custos para Planejamento e Controle 6. Gestão Estratégica de Custos 7. Gestão baseada em valor
A) Assaf Neto, Alexandre. Finanças corporativas e valor. 2. ed., São Paulo: Atlas, 2005.B) Atkinson, Anthony A., Banker, Rajiv D., Kaplan, Robert S. e Young, S. Mark. Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2000.C) Bruni, Adriano Leal, Famá, Rubens. Gestão de custos e formação de preços. 2. ed., São Paulo: Atlas, 2003.D) Hansen, Don R., Mowen, Maryanne M., Gestão de custos – contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson, 2001.E) Horngren, Charles T. Fpster, George. Datar, Srikant. Contabilidade de custos. 11. Ed. São Paulo: Pearson, 2004.F) Leone, George S. G. Curso de contabilidade de custos. São Paulo: Atlas, 1997.G) Maher, Michael. Contabilidade de custos – criando valor para a administração. 5. ed., São Paulo: Atlas, 2001.H) Martins, Eliseu. Contabilidade de custos. 9. ed., São Paulo: Atlas:, 2003.
