Proporcionar aos alunos conhecimentos teóricos e habilidades práticas para condução do processo orçamentário e elaboração do orçamento empresarial. A disciplina contempla o orçamento tradicional e conceitos não-tradicionais, como, orçamento base zero (OBZ), Beyond Budgeting e orçamento por atividades (ABB).
Planejamento, controle e orçamento; planejamento Estratégico; orçamento tradicional (base dados históricos) novos conceitos e técnicas
1. Planejamento, controle e orçamento 2. Planejamento Estratégico 3. Orçamento Tradicional (base dados históricos) 4. Novos Conceitos e Técnicas
PADOVEZE, Clóvis Luís; TARANTO, Fernando Cesar. Orçamento empresarial: novos conceitos e técnicas. Pearson Prentice-Hall, 2009 – Cap 1, 2, 3, 4, 6 e 8 NETO, Jocildo Correia. Planejamento e controle orçamentário: manual de orçamento empresarial. Elsevier Brasil, 2011 – Cap 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 e 10. FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial: Planejamento E Controle Gerencial. Editora Atlas SA, 6º ed. 2015 – Cap 2 HANSEN, Don R.; MOWEN, Maryanne M.; TAYLOR, Robert Brian. Gestão de custos: contabilidade e controle. 2001 – Cap 14 (só 1 item)
