A disciplina tem por objetivo tratar das questões conceituais e práticas no campo da Contabilidade Gerencial, propiciando ao aluno uma compreensão da integração conceitual e sistêmica de diferentes teorias e suas aplicações, na realidade das organizações, para mensuração e avaliação de seu desempenho.Objectives The course aims to address the conceptual and practical issues in accounting, providing the student understanding of the conceptual and systemic integration of theories and their applications in organizations, for performance measurement and evaluation considering the organizational environment.
Ferramentas gerenciais e financeiras para tomada de decisão.Condensed ContentsManagerial and financial tools for making decisions.
1) Ferramentas gerenciais e financeiras para tomada de decisão .Avaliação de Desempenho e suas ferramentas .Desafios no desenvolvimento do orçamento .Governança Corporativa e Valuation .Tecnologias aplicadas a controle gerencial2) Custos aplicados a setores específicos (agronegócio, serviços, setor público, terceiro setor)3) A Economia dos Custos de Transação4) Teoria dos Contratos, tipos de contratos, AgencyContents 1) Managerial and financial tools for making decisions .Performance valuation and its tools .Challenges in budgets building .Corporative Governance and Valuation .Using information technologies for managerial control2) Costs applied in specific organizations (agribusiness, services, public and nonprofit organizations)3) Transaction Cost Economics4) Contract Theory, types of contracts, agency
1- Atkinson, A. A. , Kaplan, R. S. , Matsumura, E. M. , Young, S. M. Management Accounting: Information for Decision-Making and Strategy Execution (6th Edition) Publisher: Prentice Hall; 6 edition (March 30, 2011) ISBN-13: 978-01370249712.2 - Anthony, R.N. e G. Welsch, Fundamentals of management accounting, 13th edition, Homewood : Irwin, 19813 - Anthony, Robert N. e Govindarajan, Vijay. Sistemas de Controle Gerencial. 12ª Ed. SP, McGraw-Hill, 2008, 769 p. English Version: Publication Date: May 10, 2006; Edition: 12.4 - Guerreiro, R.; Casado, T.; Bio, S. R. Some reflections on the archetypes in cost accounting: an exploratory study. Journal of Applied Management Accounting Research, vol. 2, n. 1, p. 41-54, 2004.5 - Hope, Jeremy e Fraser, Robin. Beyond budgeting: how managers can break free from the annual performance trap. Harvard Business School Press, 2003.6 - Hansen, D. R., Mowen, M. M., Gestão de custos – contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson, 2001. Also English Version7 - Horngren, Charles T.; Foster, G.; Datar, Srikant. Contabilidade de custos. 11. Ed. São Paulo: Pearson, 2004. Also English Version8 - Hornegren, C. T.; Sundem and Stratton, Contabilidade gerencial, 12a edição, 2004 9 - Kaplan, Robert S. and Norton, David P., Balanced Scorecard: translating strategy into action, Boston: Harvard Business School Press, 1996. Also English Version10 - Welsch, G., Hilton, R. and Gordon, P. N., Budgeting: profit planning and control, fifth edition, Englewood Cliffs, 1988. 11 - Ross, Stephen ; Westerfield, Randolph, Jaffe, Jeffrey. Corporate Finance; 9th Edition McGraw-Hill/Irwin, 2009. ISBN-13: 978-0077337629. Também versão em Português.12 - Milgrom, P.; Roberts, J. Economics, Organization and Management. Prentice Hall International Editions, 1992.13 - Williamson, O. Mechanisms of Governance - New York: Oxford University Press, 1996, 429p.