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Júpiter - Sistema de Graduação

Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto
 
Disciplinas Interdepartamentais
 
Disciplina: RCG0489 - Administração de Organizações de Saúde
Administration in Health Organization

Créditos Aula: 2
Créditos Trabalho: 0
Carga Horária Total: 30 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2012 Desativação:

Objetivos
O objetivo desta disciplina é introduzir conceitos de administração para o estudante de medicina. Busca apresentar rapidamente a evolução dos conceitos e da história da administração, passando pela revolução industrial, produção em massa e suas variantes conceituais, para chegar apresentar elementos aplicados à profissão do médico. Busca contextualizar as organização e sua relação com o processo administrativo e as funções de organização para chegar a uma visão sistêmica do conhecimento em administração. Apresenta áreas conceituais em administração ligadas a prestação de serviços em saúde. A disciplina cobrirá as áreas da administração de recursos humanos, financeiros, administração da produção, marketing e organizações.
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
42290 - Marcos Felipe Silva de Sá
 
Programa Resumido
• História da administração: da revolução indústrial à produção à produção enxuta.
• Organizações e suas teorias: burocracia, administração científica, relações humanas e teoria dos sistemas abertos. Tendência em administração
• Funções da Administração: planejamento, controle, organização e liderança.
• Especificidades em administração de serviços.
• Noções de Marketing, Gestão de Pessoas, Operações, Custos e finanças aplicados às organizações de saúde.
• Modelos de gestão de hospitais e clínicas : Públicos, Privados, Filantrópicos, Organizações Sociais, Outros
• Administrador de Hospitais ; Médico, Administrador, Misto
 
 
 
Programa
• História da administração: da revolução indústrial à produção à produção enxuta.
• Organizações e suas teorias: burocracia, administração científica, relações humanas e teoria dos sistemas abertos. Tendência em administração
• Funções da Administração: planejamento, controle, organização e liderança.
• Especificidades em administração de serviços.
• Noções de Marketing, Gestão de Pessoas, Operações, Custos e finanças aplicados às organizações de saúde.
• Modelos de gestão de hospitais e clínicas : Públicos, Privados, Filantrópicos, Organizações Sociais, Outros
• Administrador de Hospitais ; Médico, Administrador, Misto
 
 
 
Avaliação
     
Método
* O curso será desenvolvido através de aulas expositivas, onde serão abordados os principais conceitos filosofias e técnicas relacionadas com a administração.
* Seminários e resenhas de temas relevantes e bibliografias clássicas serão utilizados como instrumento de atualização e inserção do aluno aos principais tópicos envolvendo administração.
* Os alunos serão incentivados a vivenciarem uma organização de saúde com uma pesquisa vivencial de campo para relatarem sistemas administrativos e uma análise critica da organização.
Critério
Provas (duas) ................................................................................... 60%
Exercícios e Resenhas ...................................................................... 10%
Trabalho de campo ............................................................................ 30%
Norma de Recuperação
Estudantes com média final inferior a 5 (cinco) e superior a 3 (três), desde que tenham presença superior a 70% das atividades, poderão realizar a recuperação, que constará de prova de avaliação. A nota final da aprovação corresponderá a nota desta prova mais a nota do curso regular, dividida por 2, que deverá se igual ou superior 5 (cinco).
 
Bibliografia
     
Bibliografia Básica:
1. MOTTA, F. P.; VASCONCELOS, I. G. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Thompson, 2002.
2. WILLIANS, C. ADM. Porto Alegre: Bookman, 2010.
3. DAFT, R. Administração. São Paulo: Cengage Learning, 2005.
4. MINTZBERG, H.; QUINN, J. B. O Processo da Estratégia. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001.
5. MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 6. ed. Editora Atlas, 2004.
6. SLACK, N. et al. Gerenciamento de operações. Bookman, 2008.
7. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise da indústria e da concorrência. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1986. 362p

Bibliografia Complementar:
8. MORGAN, G. Imagens da organização. Atlas 1996
9. W0MACK J.P. et Alii. A Máquina que Mudou o Mundo. Campus. 2007
10. FITZSIMMONS, M. & FITZSIMMONS, J. Administração de serviços
BOOKMAN. 2005
 

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