1) Definição de projeto,  gerenciamento de projetos e gerenciamento de portfolio.
2) Conhecer técnicas de gerenciamento de portfolio de projetos: 
3) Conhecer métodos de gerenciamento de projetos, tradicionais, corrente crítica e gerenciamento ágil de projetos. 
4) Ensinar técnicas de gerenciamento multiprojetos.

1) Introdução (definição de conceitos sobre portfolio, programa e projeto); 
2) Técnicas de gerenciamento de portfolio; 
3) Técnicas de planejamento de projeto; 
4) Técnicas de acompanhamento de projetos; 
5) Conceitos avançados de gerenciamento de projetos (Ágil e TOC); 
6) Gerenciamento Multiprojetos; 
7) Ferramentas computacionais.

1) Introdução:  introdução do planejamento e controle de projetos; - definições dos conceitos principais relacionados com gerenciamento de projetos;  o ambiente de gestão de projetos: organização e responsabilidades; gerenciamento do portfolio de projetos; as áreas de gestão de projetos;  os processos básicos da gestão de projetos;
2) Técnicas de gerenciamento de portfolio: modelo de valor econômico esperado; gráfico de bolhas; e modelos de notas; 
3) Técnicas de gerenciamento de projetos. Escopo: definição de escopo; os processos para o planejamento e controle do escopo do projeto.  Planejamento: planejamento do tempo, precedências diretas e montagem de redes CPM; técnicas quantitativas para estabelecimento de durações, programação cedo/tarde, datas, folgas; abordagem PERT, durações probabilísticas e caminho crítico; nivelamento e limitante de recursos. Planejamento de custos: planejamento de custos e relação com orçamentação e análise financeira. Planejamento de riscos: metodologias e ferramentas para análises quantitativas e qualitativas de riscos. Conceitos básicos e atividades para gerenciamento de comunicação, integração, pessoas e aquisição. 
4) Técnicas de acompanhamento de projetos: linha de base; análise do valor agregado (EVA); e revisões de projeto (stage gates). Acompanhamento do projeto por meio de pulmões de projeto (corrente-crítica). Acompanhamento de projetos no gerenciamento ágil de projetos.
5) Conceitos avançados de gerenciamento de projetos. Gerenciamento de projetos segundo a teoria das restrições. Gerenciamento de projetos segundo o gerenciamento ágil de projetos.
6)Gerenciamento multiprojetos. Técnicas de nivelamento de recursos e medição de capacidade em ambientes multiprojetos. Acompanhamento de multiprojetos. 
7) Ferramentas computacionais: - durante todo o curso os alunos deverão realizar exercícios práticos empregando uma ferramenta computacional para planejamento e controle de projetos. A ferramenta será explorada nas aulas de laboratório.


OBSERVAÇÃO para alunos estrangeiros ou interessados em optativas
Esta disciplina faz parte do Programa do Projeto Integrado do quarto ano do curso de Engenharia de
Produção. É necessário se matricular conjuntamente em todas as disciplinas do projeto integrado.
Consulte a grade do curso de engenharia de produção.