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Júpiter - Sistema de Gestão Acadêmica da Pró-Reitoria de Graduação


Escola de Engenharia de São Carlos
 
Engenharia de Produção
 
Disciplina: SEP0175 - Princípios de Gestão de Projetos Aplicados à Construção Civil
Principles of Project Management applied to construction

Créditos Aula: 2
Créditos Trabalho: 1
Carga Horária Total: 60 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2017 Desativação:

Objetivos
O objetivo principal da disciplina é capacitar o aluno a compreender os princípios de gestão de projetos no contexto da construção civil, bem como, ter contato com software para a gestão de projetos, por meio de uma aplicação didática (projeto).
 
 
 
Docente(s) Responsável(eis)
861467 - Fabio Muller Guerrini
94228 - Marcel Andreotti Musetti
 
Programa Resumido
Definições de projeto e gestão de projetos. Processos e áreas do conhecimento da gestão de projetos. Escopo. Estrutura analítica do projeto e redes. Programação. Recursos. Licitações de obras públicas. Desenvolvimento de uma aplicação didática (projeto).
 
 
 
Programa
1. Definições de projeto e gestão de projetos: definição de projeto, obra e empreendimento, projeto do produto na construção civil, sistema de produção da construção civil, projeto enquanto empreendimento, conceito e evolução de gerenciamento de projetos, ciclo de vida de projetos, sucesso de projetos;
2. Processos e áreas do conhecimento da Gestão de Projetos: gestão de projetos X gestão de processos, áreas de conhecimento X processos da gestão de projetos; integração do projeto;
3. Escopo: escopo do projeto, escopo do produto, declaração de escopo do projeto;
4. Estrutura analítica do projeto (EAP) e Redes: definição, saídas do detalhamento de escopo, componentes da estrutura analítica do projeto, representação da EAP, precedências, problemas de precedência, rede americana, rede francesa, montagem de redes;
5. Programação: definição, estimativas de tempo e durações, datas, folgas, gráfico de Gantt, heurística para programação multiprojetos;
6. Recursos: definição, representação, balanceamento de recursos; Compras na construção civil; mecanismos de coordenação de recursos;
7. Licitação de obras públicas: lei no 8666, formas de contratação na construção civil, modalidades de licitação, edital de licitação, minuta de contrato, memorial descritivo, formação de consórcios na construção civil;
 
 
 
Avaliação
     
Método
A disciplina será desenvolvida a partir de atividades a serem cumpridas na sala de aula de cunho mais prático, que envolvem atividades de preparação dos referenciais teóricos extra sala. As atividades contemplam a resolução de exercícios, estudos de caso, desenvolvimento das etapas do projeto didático e leituras preparatórias.
Critério
AVALIAÇÃO E PESOS: Provas (50%); Projeto (40%) Atividades (10%) Média final - MF1 = 0,5*prova +0,4*projeto + 0,1*atividade Aprovação: média final maior ou igual a 5.
Norma de Recuperação
Recuperação: Terá direito a recuperação o aluno que obtiver nota de projeto maior ou igual a 5 e média final maior ou igual a 3 e menor que 5. Norma de Recuperação : Critério para aprovação: Prova única com média maior ou igual a 5 (PrRec) Nota Final: média aritmética entre a nota de recuperação (PrRec) e a média final obtida no curso (MF1)
 
Bibliografia
     
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK), 5ª edição. Pennsylvania, Project Management Institute, 2014. 
SACOMANO, J.B.; GUERRINI, F.M.; SANTOS, M.T.S; MOCCELIN, V. Administração da produção na construção civil: o gerenciamento de obras baseado em critérios competitivos. São Paulo. Arte & Ciência, 2004. 
ESCRIVÃO FILHO, E. ed. Gerenciamento na Construção Civil. São Carlos, Projeto Reenge, 2009.
 

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