Promover o aprendizado sobre Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos, desenvolvendo habilidades requeridas para o projeto e análise dos macro processos que compõem estas duas áreas de gestão. A partir de uma visão passando pelos níveis estratégico, tático e operacional, desenvolver o senso crítico para melhor seleção e aplicação de métodos, procedimentos e ferramentas para a resolução de problemas práticos associados à Logística e Gestão da cadeia de suprimentos.

Introdução histórica e conceitual (logística integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos); Áreas chaves da logística (estrutura de excelência); Visão estratégica da Logística e da Gestão da Cadeia de Suprimentos;
Modelos de Gestão da Cadeia de Suprimentos; Práticas de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos;

Logística Integrada (histórico, evolução conceitual); Principais componentes do sistema logístico (estratégias, táticos e operacionais). Logística e estratégia;
Gerenciamento da cadeia de suprimentos (histórico, evolução conceitual); o efeito chicote, modelos de
gestão; Áreas chaves para a excelência da logística integrada: serviço ao cliente, projeto do canal de distribuição e da rede logística; gerenciamento de transportes, gerenciamento da armazenagem; tecnologia de informaçãoe comunicação aplicados à logística, procedimentos organizacionais e logística, gestão da infraestrutura (física e ativos); sistemas de medição e indicadores logísticos e logística verde e reversa;
Macro processos da gestão da cadeia de suprimentos: Gestão de relacionamento com o cliente; Gestão de relacionamento com o fornecedor; Gestão de atendimento ao cliente ; Gestão da demanda; Gestão no atendimento de pedidos; Gestão do fluxo de produção; Gestão de desenvolvimento e comercialização de produtos; Gestão de devoluções.