Capacitar o aluno a compreender a natureza do processo administrativo e do processo empreendedor.
Teorias Modernas e Contemporâneas da Administração;Projeto Técnico de Organizações;Comportamento Humano nas Organizações;Negócios, Empreendedorismo e Sustentabilidade.
MÓDULO 1: DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO: Reaalizar coisas com e através de pessoas. Administração e Organização. O conceito de organização. FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR: Abordagem do Processo. Abordagem dos Papéis. Outras contribuições. Crítica à visão instrumental. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO : Movimento Clássico. Movimento das Relações Humanas. Movimento dos Sistemas. Movimento da Contingência. TEORIAS CONTEMPORÂNEAS DE ADMINISTRAÇÃO: Movimento da Qualidade. Movimento das Reengenharia. Movimento do Conhecimento.MÓDULO 2: PROJETO TÉCNICO DE ORGANIZAÇÕES: PLANEJAMENTO: Propósito dos planos. Visão e missão organizacional. Propósito das metas. Tipos de planejamaento. Processo estratégico. Tomada de decisão. TECNOLOGIA: Definição. Complexidade técnica. Tarefas rotineiras. Interdependência de tarefas. Tecnologias de produção. Tecnologias de informação. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Diferenciação e produção. Tecnologias de informação. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Diferenciação e integração. Centralização e descentralização. Padronização e adaptação. Estruturas mecânicas e orgânicas. Autoridade. Controle. Tipos de estrutura. PODER: Conflito. Fontes de poder. Dominação e autoridade. Políticas. MÓDULO 3: COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES.MOTIVAÇÃO: Definição. Teorias clássicas de motivação. Teorias contemporâneas de motivação. Desenho do cargo. Envolvimento dos funcionários. Recompensas. GRUPO: Definição. Estágios de desenvolvimento. Tomada de decisão. Equipes. Diferença entre grupo e equipe. Equipe eficaz. LIDERANÇA: Definição. Teorias clássicas de liderança. Teorias contemporâneas. Liderança x administração. CULTURA ORGANIZACIONAL: Definição. Função da cultura. Aprendizado de uma cultura organizacional. MÓDULO 4: NEGÓCIOS, EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADEHABILIDADES EMPREENDEDORAS: Definição de empreendedor. Sentimentos dos empreendedores. Características do empreendedor. Perfís não empreendedores. PROCESSO EMPREENDEDOR: Empreendedorismo clássico: a start-up. Oportunidade empreendedora. Plano de negócio. Recursos necessários. Administração da empresa. Ciclo de vida da organização. ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR. Diferenças e similaridades entre o administrador e o empreendedor. Risco do negócio. Mudança e manutenção. Novidade e rotina. Estratégia e operação. SUSTENTABILIDADE: Econômica. Social. Ambiental. Perfil do novo gestor. Sistema de gestão ambiental. Produção mais limpa. Empresa verde.
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