O objetivo principal da disciplina é capacitar o aluno a compreender a dinâmica e a mudança da organização, do exame de seus elementos constituintes e das escolhas para sua transformação.
Pensamento administrativo. Organização. Ambiente das Organizações; Estratégia: planejamento e emersão; Estrutura organizacional; Tecnologia de produção e da informação; Comportamento organizacional; Cultura organizacional; Tomada de decisão; Dinâmica e mudança organizacional.
1. Pensamento administrativo: a) formação moderna e contemporânea; b) temas administrativos como síntese do estudo do pensamento administrativo; c) modelo de diagnóstico com base nos temas administrativos e representação da organização;2) Organização: a) tradicional; b) burocrática; c) pós-burocrática; d) simples associada à pequena empresa; d) empreendedora associada às empresas nascentes;3) Ambiente das organizações: a) ambiente geral; b) ambiente específico; c) ambiente e competitividade; d) as incertezas ambientais; e) as teorias contemporâneas do ambiente organizacional;4) Estratégia: a) conceito de estratégia; b) conceito de planejamento; c) processo formal de planejamento; d) tipos de planos; e) planejamento estratégico; f) tipos de estratégias deliberadas; g) vantagem competitiva; h) emersão da estratégia; i) estratégia como padrão de aprendizado; 5) Estrutura organizacional: a) conceituação de estrutura organizacional; b) tipos de estruturas organizacionais; c) critérios de departamentalização; d) estrutura mecânica x estrutura orgânica; e) estruturas verticias x horizontais;6) Tecnologia de produção e da informação; a) conceituação de tecnologia; b) tipologias da tecnologia da informação; e) vantagem competitiva com a tecnologia da informação;7) Comportamento organizacional: a) fundamentos do comportamento individual; b) fundamentos do comportamento do grupo; c) compreendendo as equipes de trabalho; d) comunicação; e) liderança; f) poder e política;8) Cultura organizacional: a) conceituação de cultura organizacional; b) elementos de cultura organizacional; c) administrando a cultura organizacional; d) cultura de aprendizagem;9) Tomada de decisão: a) metodologia da resolução de problemas; b) processo racional de resolução de problemas; c) tomada de decisão administrativa; d) racionalidade limitada da decisão administrativa; e) envolvendo a criatividade e a equipe na tomada de decisão;10) Dinâmica e mudança organizacional: a) modelo de diagnóstico; b) representação dos componentes organizacionais; c) representação da dinâmica organizacional; d) forças propulsoras da mudança organizacional.
1) NEWSTROM, J. W. Comportamento organizacional: o comportamento humano no trabalho. 12a ed. Porto Alegre, McGraw-Hill, 2008 2) ROBBINS, S. P.; DeCENZO, D. A.; WOLTER, R. M. A nova administração. São Paulo: Saraiva, 2014. Complementar 1) CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Campus, 2014. 2) CHIAVENATO, IDALBERTO, Fundamentos de administração. 1.ed. Elsevier, 2016 3) CLEGG, S.; KORNBERGER, M.; PITSIS, T. Administração e organizações. 2a ed. Porto Alegre: Bookman, 2011. 4) DAFT, R. L. Administração. São Paulo: CENGAGE Learning, 2010. 5) DAFT, Richard L. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Pioneira-Thomson, 2003. 6) GIBSON, J. L.; IVANCEVICH, J. M.; DONNELLY Jr., J. H.; KONOPASKE, R. Organizações: comportamentos, estrutura e processos. 12a ed. Porto Alegre: McGraw-Hill, 2006. 7) GUERRINI, F. M.; ESCRIVÃO FILHO, E.; ROSIM, D. Administração para Engenheiros. Rio de Janeiro: Elsevier, 2016. 8) JONES, G. R. Teoria das organizações. 6a ed. São Paulo: Pearson, 2010. 9) JONES, G. R.; GEORGE, J. M. Administração contemporânea. 4a ed. Porto Alegre: AMGH Editora, 2012. 10) MARCH, J. G. Como as decisões realmente acontecem: princípios da tomada de decisões. São Paulo: Editora Leopardo, 2009. 11) MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8a ed. São Paulo: Atlas, 2014. 12) MOTTA, Paulo Roberto. Transformação organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1998. 13) ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicação. São Paulo: Prentice Hall, 2014. 14) ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional. 14a ed. São Paulo: Pearson, 2010.
