O objetivo da disciplina é desenvolver o projeto de uma planta de produção de peças e/ou dispositivos ou máquina de fabricação de produtos sólidos, em grupo. O projeto deve incluir a definição do (s) produto(s) a serem manufaturados, o público-alvo, as técnicas empregadas para a fabricação, os equipamentos, controle de qualidade, layout da fábrica, custos envolvidos, planejamento estratégico, expedição e projeto de logística, assim como o volume de produção e análise de sustentabilidade financeira e ambiental. A disciplina tem um caráter integrador entre as principais áreas da engenharia envolvidas na formação do Engenheiro de Materiais e Manufatura: engenharia de Materiais, Engenharia Mecânica e Engenharia de Produção.

Ao longo da disciplina, os alunos deverão desenvolver as seguintes competências:
• Compreensão e análise de situações complexas;
• Avaliação crítica de ordens de grandeza e da significância de resultados numéricos e modelos matemáticos;
• Planejar, supervisionar, elaborar e coordenar projetos e serviços de Engenharia de Materiais e Manufatura;
• Identificar, formular e resolver problemas de Engenharia de Materiais e Manufatura, de maneira crítica e inovadora;
• Aprimorar a capacidade de selecionar equipamentos e dispositivos empregados na manufatura de peças e dispositivos sólidos;

Ficha 10 - Projeto de fábrica
• Conceber, projetar e analisar sistemas, produtos e processos na área de Engenharia de Materiais e Manufatura; analisar criticamente a solução encontrada: criticar as soluções encontradas; comparar com experiências anteriores; imaginar e conceber alternativas.
• Identificar variáveis endógenas e exógenas. 
Para desenvolvimento das competências apresentadas acima, pretende-se, ao longo do curso que o aluno desenvolva habilidades, incluindo as socioemocionais, como:
• Razoabilidade, idealização e modelamento de problemas;
• Pensamento analítico e capacidade de inovação;
• Capacidade de planejamento da abordagem de problemas e proposição de soluções; identificação de possíveis métodos para solução; seleção de estratégias e recursos a serem empregados;
• Avaliação e análise de sistemas;
• Identificação de variáveis endógenas e exógenas; capacidade de relacionar e hierarquizar elementos relevantes, assim como comparar e julgar concepções prévias, analisar situações-problema;
• Habilidade em comunicar-se eficientemente na forma escrita, oral e gráfica;
• Capacidade de negociação e persuasão

Desenvolver, em grupo, o projeto de desenvolvimento de uma planta de produção de peças e/ou dispositivos.

Definição do produto, incluindo os desenhos, modelos e materiais envolvidos e volume de produção;
• Definição e descrição detalhadas das técnicas e etapas de manufatura;
• Levantamento de máquinas a serem empregadas na fabricação.
• Desenvolvimento do lay-out da planta de produção, incluindo todas as áreas: de fabricação, escritórios, laboratórios de desenvolvimento e controle de qualidade, áreas de convivência, refeitórios, banheiros etc.

Ficha 10 - Projeto de fábrica
• Cálculo de custos envolvidos na implantação da planta de produção, investimentos e definição dos preços finais do produto.
• Planejamento dos processos de controle de qualidade a serem utilizados;
• Projeto das áreas de armazenamento, expedição e logística;
• Análise crítica das sustentabilidades financeira e ambiental.