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Júpiter - Sistema de Graduação

Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação
 
Sistemas de Computação
 
Disciplina: SSC0128 - Gerência de Projetos
Project Management

Créditos Aula: 3
Créditos Trabalho: 1
Carga Horária Total: 75 h
Tipo: Semestral
Ativação: 01/01/2011 Desativação:

Objetivos
Apresentar conhecimentos, habilidades e técnicas utilizadas na iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de um projeto.
 
Presenting knowledge, skills and techniques used to manage a project throughout its lifecycle. Providing the student with a practical project experience in order to develop skills and competences required to apply the techniques and methods in the context of project management.
 
 
Programa Resumido
 
Fundamental concepts in project management. Project Management Lifecycle. Project management knowledge areas. Overview over the main techniques and tools for each knowledge area in project management. Practical experience with software project management.
 
 
Programa
Conceitos de Projeto, Ciclo de vida e organização do projeto, Processos de gerenciamento de projetos de um projeto: Gerenciamento de integração do projeto, Gerenciamento do escopo do projeto, Gerenciamento de tempo do projeto, Gerenciamento de custos do projeto, Gerenciamento da qualidade do projeto, Gerenciamento de recursos humanos do projeto, Gerenciamento das comunicações do projeto, Gerenciamento de riscos do projeto, Gerenciamento de aquisições do projeto.
 
Fundamental concepts in project management: definitions of project, program, and portfolio management. Project management processes and software processes. Project management lifecycle: initiation, planning, monitoring and control, and closure. Knowledge management areas: project integration Management, project scope management, project time management, project cost management, project quality management, project human resources management, project communication management, project risk management, project procurement management. Overview of the main techniques and tools for managing each project knowledge area. Practical experience with software project management.
 
 
Avaliação
     
Método
Exposição seguida de exercícios e trabalhos práticos executados durante as aulas expositivas
Critério
Serão atribuídas notas a exercícios e trabalhos práticos, executados alguns em classe e outros fora de classe. A nota final será calculada pela média ponderada das notas obtidas pelo aluno nos trabalhos e provas, no decorrer do semestre.
Norma de Recuperação
(NP-2) / 5 * Mrec + 7 - NP, se Mrec >= 5; ou Max { NP, Mrec }, se Mrec < 5
 
Bibliografia
     
Livro Texto:
-PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (2009). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK 4º Edição.

Bibliografia Complementar:
-CARVALHO, M. M. DE E RABECHINI JR., R. (2008). Construindo competências para gerenciar projetos. 2ª Edição. São Paulo: Editora Atlas.
-GIDO, J. E. CLEMENTS, J. P. Gestão de Projetos. Tradução da 3ª Edição norte-americana. São Paulo: Thomson Learning, 2007.
-TRENTIM, M. H. (2010). Gerenciamento de Projetos: guia para as certificações CAPM e PMP. São Paulo: Editora Atlas.
-VARGAS, R. V. (2009). Gerenciamento de Projeto: estabelecendo diferenciais competitivos. 7ª Edição. Rio de Janeiro: Editora Brasport.
 

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