Apresentar conhecimentos, habilidades e técnicas utilizadas na iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de um projeto.
Conceitos de Projeto, Ciclo de vida e organização do projeto, Processos de gerenciamento de projetos de um projeto: Gerenciamento de integração do projeto, Gerenciamento do escopo do projeto, Gerenciamento de tempo do projeto, Gerenciamento de custos do projeto, Gerenciamento da qualidade do projeto, Gerenciamento de recursos humanos do projeto, Gerenciamento das comunicações do projeto, Gerenciamento de riscos do projeto, Gerenciamento de aquisições do projeto.
Conceitos de Projeto, Ciclo de vida e organização do projeto, Processos de gerenciamento de projetos de um projeto: Gerenciamento de integração do projeto, Gerenciamento do escopo do projeto, Gerenciamento de tempo do projeto, Gerenciamento de custos do projeto, Gerenciamento da qualidade do projeto, Gerenciamento de recursos humanos do projeto, Gerenciamento das comunicações do projeto, Gerenciamento de riscos do projeto, Gerenciamento de aquisições do projeto. Atividades de extensão: Documentação de exemplos de projetos em que são elaboradas soluções referentes à gerência dos projetos para utilização por outros alunos de diversos cursos relacionados à computação. A carga horária corresponde a 15 horas.
Livro Texto:-PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (2009). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK 4º Edição.Bibliografia Complementar:-CARVALHO, M. M. DE E RABECHINI JR., R. (2008). Construindo competências para gerenciar projetos. 2ª Edição. São Paulo: Editora Atlas.-GIDO, J. E. CLEMENTS, J. P. Gestão de Projetos. Tradução da 3ª Edição norte-americana. São Paulo: Thomson Learning, 2007.-TRENTIM, M. H. (2010). Gerenciamento de Projetos: guia para as certificações CAPM e PMP. São Paulo: Editora Atlas.-VARGAS, R. V. (2009). Gerenciamento de Projeto: estabelecendo diferenciais competitivos. 7ª Edição. Rio de Janeiro: Editora Brasport.